春节假期通常是建筑工地的"休整期",但在广州市花都区新华街,田美村旧村改造项目的施工现场却呈现出另一番景象。
机械轰鸣声不绝,工人们在钢筋水泥间挥洒汗水,用实际行动诠释着"新春坚守"的内涵。
这个项目具有特殊的示范意义。
作为广州市首个通过"司法重整+共益债"模式协同推进的城中村改造项目,田美村旧村改造承载着探索新型城市更新路径的使命。
项目总用地面积104592平方米,分为融资区、复建区和消防站三个板块,涉及村民安置、商业开发、公共服务等多个维度。
这种复杂性决定了项目必须精准把握每一个时间节点。
当前,项目建设已进入关键阶段。
复建区一期集体物业、消防站主体均已封顶,复建区一期复建住宅主体施工至24层,复建区二期处于桩基施工及土方开挖阶段。
融资区售楼部主体已封顶,首开楼栋正在开展地下室结构施工。
这些进展表明,项目整体推进态势良好,但要实现既定目标,春节期间的施工显得尤为关键。
项目管理团队采取了科学的"分类施策"方案。
融资区因涉及销售节点,春节期间保持不停工状态,确保五一前完成售楼部开放,为黄金周销售做准备;复建区则在假期后逐步复工,既尊重劳动者意愿,又确保工期连贯性。
这种差异化管理体现了项目部的精细化思维。
春节期间的施工投入规模可观。
从腊月二十八至大年初三,现场日均在岗40至60人次,主要为铁工、木工、水电工等关键工种。
随后工人陆续返岗,初三至初七日均增加至80人次,初八至元宵节融资区施工力量迎来高峰,单日峰值达146人。
整个春节期间累计投入人力约占常态施工规模的三分之一,这充分说明了项目对工期节点的重视程度。
质量与安全是不可妥协的底线。
花都区建设工程质量监督站明确要求,各参建单位必须严格按照施工规范和设计要求组织施工,杜绝因赶工期而放松质量和安全管理的行为。
项目严格落实"七个一"安全施工举措,总包单位、监理单位及质量与安全管理人员保持轮值在岗,切实筑牢"质量+安全"双防线。
这种对安全的执着追求,确保了春节施工的有序进行。
为了激励和保障在岗工人,项目采取了多项配套措施。
在岗薪酬增加,全程以自愿为前提,充分尊重劳动者意愿。
项目部通过前置调研工人留岗意向,统筹完善人员调度、后勤保障及薪酬激励等措施。
除夕夜,39名在岗工人齐聚项目饭堂,享受热气腾腾的盆菜宴,饭堂墙上贴满手写"福"字,年味十足。
项目提倡"除夕不喝酒",强调施工安全是首位,体现了人文关怀与安全管理的有机统一。
这些在岗工人多数来自贵州、云南、湖南、湖北等地,部分因返乡路途遥远、交通成本高而选择就地过年,节后再轮岗休息。
他们放弃了与家人团聚的机会,用坚守诠释了对项目的承诺。
正如一位工人所言:"看到图纸一点点变成现实,就觉得一切都是值得的。
" 从更宏观的角度看,田美村旧村改造项目的推进具有重要的示范效应。
项目不仅将改善村民的人居环境,提升区域城市形象,还将带动周边商业和服务业的发展,促进区域经济的繁荣。
对于周边居民而言,这意味着更舒适的居住条件、更便捷的生活服务和更美好的未来前景。
这种城市更新的综合效益,正在春节期间的每一次施工中逐步积累。
田美村改造项目的春节施工场景,折射出中国城镇化进程中的生动缩影。
在钢筋水泥的冰冷外表下,是建设者们用汗水浇筑的城市温度,是政府、企业与村民三方共赢的发展智慧。
这种"舍小家为大家"的奉献精神,正是推动城市高质量发展的内生动力,也为新时代的城乡融合实践提供了宝贵样本。