福建省海洋与渔业局的这场“三争”大比武，把大家的工作给拉到了聚光灯下。为了响应国家的海洋强国战略，也为了好好推进福建的海洋强省建设，这个局最近搞了一个挺有新意的活动。大家凑一块儿开了个会，不光是为了看过去一年的成绩单，更是要把党建和业务工作揉在一块儿，让干部们有劲头、有底气。会议把传统的年度述职和“深学争优、敢为争先、实干争效”的行动给结合在了一起。 局里的领导和各个处室的负责人都被叫去现场抽签，运气好的就上台说两句，剩下的就写个书面材料。内容上都得紧紧围着党建怎么领着走、重点业务做得咋样、作风是不是变好了这几件事转。汇报的人必须拿具体的业绩说话，还得有实打实的数据撑腰。这么一来，述职就不会只是走过场了，逼着干部们必须用真本事来证明自己。局里的主要负责同志也说了，这既是给大家身体检查看看党建跟业务能不能“同频共振”，也是个锻炼队伍能力的课堂，更是给外面看看部门工作的透明度有多高。 过去一年因为一直搞“三争”行动，全系统里爱学习的人越来越多了，遇到难题也敢下手去啃了，工作干得越来越实。现在的述职跟以前不一样了，不仅开门让大家评一评，形式上还搞出了新花样。这次会议特意请来了一些人大代表、政协委员、企业家代表还有基层干部这些“客人”来听听汇报。这些评议团的成员现场听完述职后还会按照量化的标准打分。这种内外结合的模式打破了以前的小圈子格局，把评判权交到了服务对象和老百姓手里。 面对新的形势和任务，会议对接下来要做的事也有了明确说法。大家必须坚持政治建设这个大方向，“讲政治、守纪律、负责任、有效率”必须贯穿在每件事里。要防止党建和业务“两张皮”的现象出现，用高质量的党建来保障高质量的发展。还要引导大家树立正确的政绩观，少搞形式主义那一套。 至于以后怎么干重点工作，会议定了调子：把“三争”行动当成总抓手和大引擎来抓。大家得认识到开发利用海洋资源对福建有多重要。必须盯着主责主业使劲儿干，把2026年前要完成的任务给落实到位。 这次福建省海洋与渔业局通过改革述职评议的办法，把内部考核和外部监督连在了一起。它不光是一次年度工作的大展示，更是一次面向未来的动员会。这也显示了福建想用务实的态度和开放的姿态持续推进自我革新的决心。通过这种做法可以在系统里营造一种实干当先、争先创优的氛围。