最近，我在北京访问了潘子万先生，他是厦门建发会展集团的董事长。他跟我聊了一下他们在推动双向开放的发展模式，给会展业带来了很大的启示。潘子万先生强调，“走出去”不仅仅是空间上的移动或者业务量的增长，它更意味着通过跨区域的实践来提升企业的运营能力和资源网络。他告诉我，他们一开始是在福建省内发展，特别是福州和武夷山这些地方积累经验。接着他们给北京和上海这些国内会展业发达地区带来了厦门的服务体系和管理模式。他提到，和这些一线城市的顶尖企业和市场主体合作能让他们了解最新趋势、资源和需求。这个过程对他们的发展思路和运营理念有很大影响。潘子万还指出，“走出去”和“引进来”是相辅相成的。他们在开拓新市场的同时也不忘发挥本土旗舰平台的作用。他们把优质展会品牌、先进管理经验、国际行业标准以及潜在参展商和采购商资源引导回厦门。通过这种双向流动，他们构建了一种动态循环的发展模式。这不仅增强了集团整合全国乃至国际会展资源的能力，还促进了不同区域会展市场的信息互通、经验互鉴与资源共享。厦门建发会展集团从本地深耕到全国布局、从单一输出到双向循环的实践路径给中国服务业提供了很好的参考。未来他们打算把国内实践与国际拓展相结合，在全球会展格局中展示中国企业的智慧与方案。