怎么才能既管得严又服务好，让经济发展有活力又安全？这是甘肃兰州永登县探索出来的一条新路子。在这事儿上，“双轮驱动”的办法挺管用。县域经济这块发展单元，想要健康走下去，既要有公平的市场环境，还得让人买得放心、吃得安心。随着生意模式越来越多、市场越来越复杂，老一套的监管办法显得不够用了，有时管不到位或者响应慢。 为了破解这个难题，永登县在基层试出了几招实招。这事儿首先得靠党建来带头。他们把党建工作嵌进业务里头，推行“书记领办、党员帮办”，让党员干部冲在前面搞风险排查、办案件、做调解。这样不仅队伍更齐心，还把党的政治和组织优势变成了提升服务的大动力。大家平时多学习多练兵，能力上来了，各项政策落地就有了保障。 接下来就是双向使劲儿。监管这一头要严格。他们严格落实食品安全那几个“最严”，紧盯学校食堂和农村市场这些关键地方；把药品、工业品质量还有特种设备安全也都纳入进来，织起了一张“四大安全”的防护网。通过多检查、多排查、多办案，震慑力很强，全年没出啥安全事故。 服务这一头要高效主动。他们搞了个“高效办成一件事”的改革，把办事的步骤、时间和材料都大大缩减了；还打造了服务品牌、免费给企业送实惠、帮企业转型升级。这样做直接降了成本、提了热情，市场主体也就越来越多、越来越好了。 这一连串的组合拳打出了多方面的好效果。安全防线更牢了，不管是吃的用的还是乘的坐的，大家都觉得踏实；市场活力也起来了，做生意的门槛变低了，各种企业在公平环境里都能专心发展；创新劲头也被激发出来了，比如知识产权保护做得好，地理标志产品被发掘出来变成了品牌和效益。 这些成绩也让老百姓实实在在受了益。投诉维权更方便了，消费教育做得也多，大家买东西更省心了。 当然了，探索不会停在现在。以后还得往现代化监管体系上靠一靠。一是得改变观念，少点事前审批，多点事中事后服务；二是要深化改革，各部门协同起来别重复检查；三是要搞标准和信用建设；四是要强基层能力建设。 永登县的经验说明，严管和服务不是你死我活的关系，而是互相支撑的。只有先把安全底线守住了，把活力激发出来了，通过创新实现“严管”与“优服”的统一，县域经济才能走得稳、走得远。这事儿对其他地方来说挺有借鉴意义的，也说明咱们中国的基层监管体系正在变得更高效、更规范、更有韧性。