雅诗兰黛集团长期采用区域分散合作模式，与不同地区的多家机构保持合作，包括英国和爱尔兰的Brainlabs、北美的Monks以及欧洲和印度的Assembly等。这种模式虽然能适应各地市场需求，但也带来了数据整合困难、品牌协同不足、全球媒介投资回报率不理想等问题。随着集团规模扩大和市场竞争加剧，这些问题愈发突出。
从分散到整合是跨国品牌应对复杂市场环境的战略选择。雅诗兰黛选择WPP统筹全球媒介业务，反映了高端美妆行业从"规模扩张"向"效率增长"的转变。能否在统一框架下平衡区域差异，并通过可衡量的回报积累长期品牌资产，将成为检验这次调整成效的关键，也为全球消费品牌的营销策略提供了新的参考案例。