贵州省国资委邀请了监管企业和市（州）国资监管机构的负责人开了一次会，时间定在2月9日的贵阳。会议专门用来总结2025年的工作，还有“十四五”期间的成果，接着也说了一下“十五五”的工作想法，给2026年的重点任务做了个安排。 这次会议认为，在2025年里，贵州的国资国企不折不扣地落实了党中央和国务院的决策，还有省委和省政府的要求。大家齐心协力，终于取得了不错的成绩。经济方面稳中向好，工业总产值达到了3052.5亿元，投资也完成了976.5亿元，给全省经济增长贡献了不少力量。国企改革也进行得很深入，143项提升行动全部完成，产业布局也变得更好了，经营机制也更灵活了。监管方面也取得了进步，贵州省率先出台了协同监管办法，文化企业的考核制度也完善了不少。大数据平台也在加快建设，违规追究责任也一直在推进。党的领导也得到了全面加强，“智慧党建”系统覆盖了27户省管国企里面的2448个党组织。“清廉国企”建设也深入开展着。“十四五”时期里，全省地方国有企业的资产总额突破了10万亿元，营业收入也突破了7000亿元大关，利润总额更是突破了1000亿元大关。这次会议强调，“十五五”时期是大家夯实基础、全面发力的时候。全省国资国企要根据贵州的需要、产业的走向和自己的能力去努力，扛起稳增长的责任。要提高价值创造能力、科技创新能力、产业升级能力还有改革突破能力和党建引领能力。大家要努力实现高质量的发展。 会议特别强调要抓好2026年的工作，让“十五五”开好局、起好步。要把提质增效稳增长作为重点任务来抓。要坚持目标导向提升发展质量还要拓展市场增加收入挖掘增长潜力抓好项目建设扩大有效投资。 磷化集团、黔晟国资、建投集团和铜仁市国资监管中心这4家单位负责同志在会上作了发言。 省国资委二级巡视员和监管企业、省属文化企业主要负责同志以及市（州）国资监管机构主要负责同志都出席了会议。外部董事和机关各处室、研究和服务中心的负责人也参加了这次会议。