2022年，在山东东营市东营区文汇街道嵩山社区党群服务中心，社区党委牵头成立了社区服务公司，通过市场化运营给传统的“暖心汇”缝纫社注入了新的活力，这个原本只是个技能培训点的地方，变成了既能提升技能、又能提供岗位和公益服务的综合性平台。这个缝纫社是个观察基层如何精准施策、拓宽就业渠道的好窗口。面对辖区内“4050”人员多、部分妇女技能单一、就业难的问题，嵩山社区没有搞传统的“输血式”帮扶。这次，社区通过整合资源，让缝纫社以“订单+技能+劳动力”的模式运作，主动对接外面的服装、劳保用品订单，给居民提供稳定的工作。为了让劳动力跟上市场需求，社区还定期组织缝纫、手工制作等培训，让居民学到实打实的技术。到现在，这里已经搞了13期培训，培训了180多人。这个项目很灵活，设计了三种工作模式：社内固定岗位、居家接单和向合作企业输送。居民罗倩就是个例子，她以前是全职妈妈，现在学会了缝纫技术，给孩子挣了兴趣班的钱，实现了个人和家庭的双赢。数据显示，项目带动108名妇女增收。其中28人去了合作企业上班，53人选择在家灵活接单，还有27人成了缝纫社的固定成员。这种分层分类的支持方式，解决了一些人想就业但没法出门的难题。 这个项目不光帮居民赚钱，还让社区经济有了良性循环。社区服务公司用赚的钱去换旧设施、办公益课堂，提高了环境福利。居民们看到自己的付出不仅让小家庭好了，还在建设社区大家庭，归属感更强了。文汇街道嵩山社区党委书记张永瑞说，这个实践巩固了充分就业、积极创业等成果。它把就业服务嵌入了社区治理体系里，通过大家一起劳动、分享成果的方式促进了邻里互助。嵩山社区用小小的缝纫机，织出了就业民生和社区治理的大文章。这说明在推动共同富裕时，基层组织要发挥能动性、盘活资源、对接需求，才能激活内生动力。 这次实践让山东东营成为基层就业帮扶的新样本。它给同类社区破解难题提供了好经验。它表明只要精准对接群众需求、发挥组织优势、盘活资源、搞市场化运作并反哺公益，就能织就一幅有保障、有温度、有活力的幸福图景。