医疗服务供给与群众需求之间的矛盾主要体现三个上：一是老龄化加剧和慢性病增加带来的长期管理和多学科诊疗需求；二是重大疾病、罕见病治疗费用高、周期长，家庭负担沉重；三是优质医疗资源集中，基层诊疗能力不足，导致重复检查、等候时间长、异地就医成本高等问题。解决医疗服务的可及性、可负担性和连续性成为城市治理的关键。 厦门从"保障托底"着手，制度供给与服务供给双管齐下。保障上，构建"基本医保+补充保险+救助基金"的多层次体系，基本医保参保率保持高位，设立专项基金缓解罕见病用药负担。服务上，推动国家区域医疗中心建设与本地医院协同发展，提升优质医疗资源供给。 这个改革已收效良好。复旦大学附属中山医院厦门医院通过微创手术为高危患者解决复杂心脏瓣膜疾病；北京中医药大学东直门医院厦门医院提供中西医结合的诊疗服务。这些变化让更多疑难重症本地就能得到治疗。"十四五"以来，多家国家区域医疗中心与本地三甲医院形成医疗矩阵，引进近500项新技术，填补区域空白200余项。 技术进步让就医更便捷高效。四川大学华西厦门医院的无创治疗为神经系统疾病患者提供新选择；厦门大学附属第一医院的日间化疗模式减轻乳腺癌患者负担。医疗的"可及性"不仅意味着距离更近，还包括技术更先进、流程更顺畅。 厦门还通过智慧化手段优化就医体验：一是实现检查结果互认，累计节省患者费用约18亿元；二是推行线上线下一体化服务，压缩候诊时间；三是创新"三师共管"家庭医生模式，由专科医生、全科医生和健康管理师组成团队，提升基层慢病管理能力。同时扩充基层医疗机构药品种类，让常见病在家门口就能治疗。 针对特殊群体需求，部分医院设立台胞医保服务站，推出两岸通用的"无陪护"医院标准。 未来厦门将在三个上持续发力：加强区域医疗中心人才培养和技术转化；完善分级诊疗机制；推进医疗数据互联互通。通过这些措施，将实现高水平救治、基层管理和智慧服务的有机衔接，为居民提供全生命周期的健康保障。
从手术室到社区中心——从线下诊疗到线上服务——厦门用实际行动践行着以人为本的发展理念。这座城市不仅扩大医疗资源供给，更注重优化资源配置，让每位市民都能享受到优质的健康服务。这种从"看得上病"到"看得好病"的转变，正是健康中国建设的生动实践。