面对2020年北美市场彻底失守的局面，诺基亚的日子愈发艰难。威瑞森和AT&T这两家老牌运营商都不再采购诺基亚的移动通信设备，业内普遍认为在2030年6G商用之前，这家老牌巨头几乎没有翻身的机会。即便已经拿到英伟达10亿美元的投资，2024年四季度的研发投入也仅增加了2%。在北美失去话语权后，诺基亚选择通过组织架构改革来图存。新任CEO贾斯汀·霍塔德计划把移动网络、诺基亚科技以及云与网络服务这三大板块合并成新的移动基础设施业务集团。这种大刀阔斧的整合旨在砍掉重叠岗位，而部分盈利不佳的业务可能会被出售。前任CEO佩卡·伦德马克曾定下一个7万人的裁员目标，霍塔德表示会把这个上限吃干抹净。以8.6万人为基数计算，今年还需要再裁掉4100人，相当于去年年末员工总数的6%。这种裁员策略主要集中在移动网络业务上。伦德马克在2024年7月透露过，此前落地的6000人裁员几乎全部来自该板块。但这一领域的营业利润率还是跌到了2.8%，比2022年的8.8%差了一大截。研发方面的差距更是明显，2023年支出仅20.8亿欧元，还不足爱立信集团52亿美元的一半。光通信业务原本被寄予厚望，但去年内生营收只增长了14%，只有30亿欧元，而行业龙头CIENA的涨幅高达19%，逼近48亿美元。尽管完成了英飞朗的收购，但诺基亚在该领域还是落后于CIENA，英飞朗的3400名员工大概率豁免于本轮裁员，能腾出的降本空间非常有限。面对盈利困境，霍塔德坦言即便预判2028年前移动流量持续攀升，全球存量市场规模也不会再扩容，未来只能靠抢夺对手份额。但单纯的市场份额增长也很难彻底解决盈利问题。最新年报显示，2025年的裁员步伐暂时放缓了下来，全年只削减了1500个岗位。年末员工规模约7.41万人，但下一轮大规模裁员的箭已经上了弦。根据去年14%的内生营收增速来看，要想在2030年前实现盈利恢复似乎已经成了奢望。