中新网上海3月11日讯，跨国药企礼来集团方面发布消息，打算未来十年砸下30亿美元，一口气扩大在中国的供应链生产能力，给口服固体制剂这一块搭建一个本土生产和供应的大摊子。这是礼来深耕中国、助力医疗健康事业的一大动作，这笔投资也让公司在华预期总投资额逼近了60亿美元。 公司执行副总裁兼生产运营总裁贺安德，也就是Edgardo Hernandez说，“过去两年里，礼来一直在不停升级在华供应链布局。这不仅能满足当下的需求，还为下一代药物生产打下了基础，保证响应速度和产能韧性。”他把这次投资当作是礼来长期在华战略的一部分，“既扩大了产能，又想打造敏捷、一体化的生产体系。这样做是为了进一步巩固中国在礼来全球网络中的地位。” 集团副总裁兼中国总经理德赫兰觉得，“这是完善在华全价值链供应体系的一部分。”他说公司要在肠促胰素注射液能力的基础上，再加上口服固体制剂能力，把关键创新产品推到本土制造和供应的盘子里。中国以创新为导向的政策，再加上慢性病领域需求还很大，这种环境让速度、规模和执行力成了硬本事。德赫兰认为这次投资是在创新平台上盖的楼，能让成果更快更稳地从实验室跑到患者手里。 贺安德直接点出了原因，“中国的监管环境和国际标准对接得越来越紧。清楚的审评路径和稳定的结果预期，能让新药更快惠及大家。”各大城市出台的政策让这儿成了搞研究和制造的宝地。他认为这儿的产业生态很成熟，能帮企业把研发到供应这条线给顺畅了。制药工程领域的人才也顶呱呱，能把下一代生产制造做成全球标杆。 这次投资打算用“内部扩建+外部合作”的套路：一边依托苏州工厂的技术和人才干活，一边跟本土伙伴搭伙儿放大产能。这样能把供应量提上来，既服务中国患者，又给经济增长做贡献。贺安德觉得这模式整合了生态优势，一起把“实验室到工厂再到患者”的链条跑起来。 2026年是礼来成立150周年的日子。德赫兰提到中国的发展多亏了创新生态好。“现在监管标准跟国际接轨了，法律法规也完善了，医保往价值医疗上走了。”他很有信心坚持长期战略。他预计未来三年能带来超过20款新药和新适应证；十年内则是超过30款创新药物与适应证。 公司还会紧盯代谢健康、神经科学、免疫学、肿瘤学这些需求很大的地方。“我们会继续优化这种‘上市就能用’的全球同步模式。”德赫兰说要整合医保、医生教育、患者支持和数字化平台这些东西。“这样就能加快药物可及性，也能让真实世界的获益更明显。”