6月14日那天，辽宁省知识产权局的局长敖然带队到微科生物走访，一起去的还有龙城区区长李大为和政府这边的人，给他们搞了个“上门服务”。微科生物的董事长郭春丽带着高管团队全程陪着，这就是关于创新成果怎么变成实际生产力的一次座谈会。 会上，他们先听企业说了说总体的运营情况，专门问了问产品研发、专利布局这些关键事儿。针对企业提的海外专利预警和高价值专利挖掘之类的问题，大家也都现场给出了解决办法，还当场定了以后该谁去跟进。 调研结束后，大家给微科生物提了三点要求。第一是要把知识产权当成“护城河”，把核心专利攒起来，堆出一堵墙；第二是要把知识产权当“招商牌”，靠着特色产品的专利去吸引上下游资源；第三是要把知识产权当“收益池”，琢磨怎么运营、质押或者转让来赚钱。 郭春丽也回应了说，他们会把这些意见变成行动清单。这三年里要把生物科技项目的知识产权清单管起来；每个季度还要专门找专人评估高价值专利；还要跟高校、科研院所一起搞个知识产权运营中心，把成果转化的最后这一公里给打通。她说知识产权不是终点，而是咱们往高质量发展迈的新台阶。 这次调研不光让微科生物找到了方向，也给企业的下一个创新发展按下了加速键。