在高质量发展战略深入推进的背景下，贵州省品牌建设促进会第二届第二次会员代表大会暨2025年工作年会日前在贵阳召开。
这场汇聚政企学研各界的会议，集中探讨了新时代贵州品牌建设的创新路径与发展方向。
当前，贵州品牌建设面临三大挑战：工业品牌传播力不足、区域品牌影响力有限、产业链价值有待提升。
茅台集团品牌管理负责人杨燕指出，品牌建设的关键在于坚守质量底线。
该集团通过建立全生命周期质量管控体系，确保70余年品质传承，为行业树立了标杆。
磷化集团则通过连续8届参与全国品牌故事大赛，累计获得200余项奖项，探索出一条工业品牌传播的有效路径。
省级部门负责人在会上明确了政策导向。
省市场监管局二级巡视员杨勇强调，品牌是区域经济的核心资产，将重点支持品牌价值评价体系建设。
省发展改革委相关负责人左会亮表示，品牌建设是高质量发展的关键指标，将持续发挥平台枢纽作用。
数据显示，近年来贵州品牌价值年均增长15%，但相比东部发达地区仍有提升空间。
会议推出系列创新举措：成立数字经济专业委员会，首批聘任20位专家库成员，构建"四位一体"品牌体系。
省品促会执行理事长吴好学介绍，将实施"政府有为、市场有效、社会有助"的协同机制，重点培育区域公共品牌和特色产业品牌。
以蜂糖李产业为例，镇宁自治县通过品牌化运营，产品溢价率达30%以上。
专家分析认为，贵州品牌建设具有后发优势。
中国品促会专家指导委员会副主任黄家培指出，贵州可立足生态资源禀赋，在绿色食品、民族工艺、数字经济等领域打造差异化竞争优势。
随着"十五五"规划实施，贵州品牌有望形成"特色产业支撑品牌、品牌带动产业升级"的良性循环。
品牌不是一时热度，而是长期信用的积累；不是单个企业的“独奏”，而是产业链、供应链、创新链共同作用的“合唱”。
以质量为底线、以价值评价为抓手、以协同机制为保障，贵州品牌建设正在从“做大声量”转向“做强实力”。
把每一次质量兑现、每一次创新突破、每一次服务改进沉淀为可持续的品牌资产，才能让更多“贵州制造”“贵州味道”“贵州服务”在更大舞台上赢得尊重与认可。