这个事儿的核心就是，让企业跑得更欢，感觉更爽。 阳明区工商联心里门儿清，“强引领、优服务、促发展”就是咱的道儿。他们把“党建 商会 企业”这三把钥匙攥一块儿，专门打造了个“阳光服务”的金字招牌。这招也挺绝，定下“五个一”的规矩：一个月一次政策解读，一个季度一次银企对接，一个季度一次学习培训，一年一次外地考察，还有一年一次健康体检。 组织这块儿，“党建赋能”必须先搞上去。执委企业们都被动员起来，建立起了9个独立党支部和10个联合党支部，全区民营经济领域的党建覆盖率立马就上去了。大家还跟着去红色阵地转了30多回，革命精神这股劲儿感了，企业家心里的火也就燃起来了。 人才这块儿，“人才赋能”得动真格的。阳明区工商联脑子活络，搞出了个企业家执行主席的新花样，一口气把14名行业领头人都拉进了班子里。这下好了，“老中青”三梯队建起来了，队伍既精干又代表面广。 机制这块儿，“机制赋能”是关键。他们是按“总商会统筹、专业商会联动”这条路走的。先是成立了总商会，这是全市第一个对外经济发展商会。接着又搞了女企业家商会、二手车行业协会这些专业协会，会员行业覆盖率直接冲上了90%。 咱再来看看怎么帮忙搞钱。在园区这块儿，他们跟着区委的指挥棒走，把VC产业园当成主战场。盯着“装备配套、食品加工、光学镜片”这几个产业定位，硬是把30户重点企业给请进来了。 在汽贸街区这块儿，“光华街至亿丰汽贸城”的发展轴被抓得紧紧的。他们把全区近30户汽贸企业的老板都拢到了工商联会员里面，还新引来了6家。重点是盯着亿丰汽贸城搞建设，目标是要变成全省东南部最大的二手车市场。他们还搞了“线上直播售车”，让二手车年交易量突破了2000台，“购车到阳明”的名声是越来越响了。 在招商引资这块儿，“拓广度”更是下了大功夫。他们把会员的人脉和专业优势都发挥出来，给全区的生物医药、装备配套这些产业画了个招商图谱。一共收集到了56条重点线索，直接推动10个大项目落地开建了。 最后说说公益那块儿。他们在扶危济困的时候特别有温度。让工商联的会员跟160多个脱贫监测户、独居老人结对子，春节、端午这些日子去慰问了300多回。还成立了全市第一个工商联“爱心公社”志愿服务队。今年又被评为全市“2024年度社会公益先进集体”，案例还被省里拿来观摩了。 面对2023、2024年那两场大水，“工商联担当”更是没得说。组织了近300名工作人员上了一线帮忙修堤坝、清淤泥。还让企业捐了生活物品和消杀用品，把这一仗打得很漂亮。 在爱心助学这块儿也没落下。搞了个“情暖阳明、筑梦未来”的品牌活动。盯着全区60多个特殊青少年群体不放，跟教育、团委一块儿成立了“爱心助学服务队”，发了600多个助学礼包。 （全国工商联组织建设部供稿）