为了激活乡村文化的内生动力，内蒙古扎赉特旗给出了一个新的方法。他们把文化活动从外部输送变成内部生长，靠的是把舞台交给群众。这个方法在兴安盟也获得了肯定，2025年入选了全区154个创新案例，拿到了优秀奖项。这次扎赉特旗的实践告诉大家，要想让文化在农村扎根，就必须尊重和发挥老百姓的主体作用。 他们把乡村文化活动的逻辑主体给重构了。以前有些地方是政府在台前唱戏，群众只能在台下看。扎赉特旗就不一样，他们把舞台交给群众，让老百姓自己当“民星”。他们还构建了一套一年四季都有的活动体系。比如春天有“耕育星”，夏天有“旅兴星”，秋天有“赛选星”，冬天有“雪润星”。这么一来，全年356场活动就能让文化供给不中断。 音德尔镇的努恩格日勒就是一个很好的例子。她以前是观众，现在成了表演者。她带着团队参加国家级比赛还拿了金奖。这种从被动接受变成主动创造的变化，就是“四季民星”模式最大的优点。 这个模式还有一个特点，就是和当地生产生活节律深度结合。春天他们用全旗197家草原书屋来搞活动，把政策宣讲、技艺培训和文艺表演结合起来。光这一次就惠及了7.1万人次群众。夏天他们组织了百人马头琴、千人四胡还有万人安代舞的大型展演，还和“村BA”篮球联赛连起来。“村BA”总决赛的线上观看量超过了100万。秋天他们搞丰收主题的比赛和展示，把农趣比赛和文艺结合起来。冬天他们举办冰雪文化旅游节和春节晚会这些活动来温暖人心。 扎赉特旗不光注重活动热闹，还构建了可持续发展的机制。旗乌兰牧骑的28名队员跟14个基层团队结对帮扶，组建了10个民间文艺团体。巴达尔胡镇安代舞队就是在专业指导下发展起来的爱好者队伍现在已经有4700多人了。 这种模式还形成了良性循环。“好粒宝”这个特色IP现在在北京鸟巢卖得挺好。非遗传承“民星”带动了352名妇女通过刺绣、钩织等手艺在家门口就业。这就说明当文化创造能带来经济收益的时候，文化振兴才有了真正的内生动力。 扎赉特旗的经验说明乡村文化振兴的根本在于发挥群众的主体性和创造性。“四季民星”把文化活动变成了全年的常态而不是点缀。这个模式也把铸牢中华民族共同体意识、传承传统文化、促进文旅产业融合等目标都统一在群众的参与之中。 现在扎赉特旗的乡村广场上歌声不断，书屋里飘着书香，非遗工坊里人们忙着学艺。这就是一幅用文化振兴经济的生动图景。他们坚持群众主体、推动创新融合、深化文化浸润的经验肯定能给别的地方提供参考。