在洪泽湖南岸3平方公里的土地上，街西村这个淮安市唯一的少数民族聚居村正经历着深刻变革。面对集体经济薄弱、产业结构单一等普遍性难题——该村党总支以党建为引领——探索出一条特色发展之路。 问题的突破口始于2022年的"村企相亲会"。不同于传统招商模式，这场对接会以需求清单为导向，企业现场认领开票服务、电商渠道等四大类12项具体需求，实现资源精准匹配。村委会主任介绍，这种"资源型发包"模式让村集体首次获得持续性收益，而非仅依赖年底分红。 产业转型是发展的核心驱动力。针对沙土地特性，村两委先后赴沭阳等地考察，将200亩低效耕地改造为牡丹观光园，形成"门票+衍生消费"的复合收益模式，带动30余户脱贫。苗木种植采用"集体流转+分户承包"机制，亩均收益超万元，同步解决30名村民就业问题。更值得关注的是，通过公共空间治理盘活823亩边角地，一次性增收27万元，村民形象地称之为"沟埂地头生金子"。 民族特色产业的培育彰显差异化优势。由回民党员牵头成立的"沙家清真牛肉"合作社，通过统一品牌和冷链配送，产品附加值提升30%，占据当地半数市场份额。这种"党支部+合作社+农户"模式，使传统养殖业升级为富民支柱。 社村共建机制则打通了城乡要素流动。村办劳务公司建立劳动力数据库，向周边企业输送用工800余人次；自主运营的物业公司实现全域保洁与资产经营一体化。目前正与中盐集团等企业深化合作，推动村庄向"配套服务基地"转型。 前瞻观察显示，街西村实践具有多重示范价值：其"需求导向"的村企合作机制规避了资源错配风险；公共空间治理经验为农村"沉睡资产"激活提供参考；民族特色产业开发验证了文化赋能乡村振兴的可行性。2023年，该村计划扩大牡丹深加工规模，探索"庭院经济"新模式，预计集体经济收入将突破150万元。
共同富裕需要将资源优势转化为产业优势，建立长效机制。街西村的经验表明：乡村振兴既要有具体项目，更要有制度支撑；既要借助外部力量，也要提升村集体自身能力。当产业链更完善、治理更精细、群众参与更深入，共富之路就会越走越宽。