7月20日下午，阳朔县新城区指挥部四楼会议室挤满了人，大家在这把最新的政策精神给了大家看，让大家都能对标着来调整自己手里的工作进度。现场每个项目的负责人都上台汇报情况，把卡在前面的各种手续和施工材料缺了的地方都摆到了桌面上。大家把责任都分了下去，确保今天提出的问题当天就得解决，办法也得马上落实到人。县委常委、常务副县长韦普健用三句话给大家敲了个醒儿：施工单位要把“紧迫感”写进每天的日志里，把前期的准备工作再做得细致些，开工的条件要赶紧成熟；质量和时间节点一个都不能落下，人力、机械、材料要一起到位；相关单位要当“店小二”，把规划、审批等各个环节都变成绿灯。指挥部办公室这时候就像个“超级协调人”，土地指标、能耗指标、资金需求、用工缺口这些清单一拿出来，他们就立马去疏通。通过这种精准的服务，阳朔县想让这些重大项目变成拉动经济的增长极。