东莞滨海湾新区搞了个大事,叫万象滨海购物村,定位是商业+文旅,想把湾区的消费给盘活。

东莞滨海湾新区最近搞了个大事,叫万象滨海购物村,定位是商业+文旅,想把湾区的消费给盘活。其实这几年,大湾区建设搞得挺热,大家都在琢磨,怎么把城市的商场做得不一样,既能赚钱又能接地气,还得把自然资源给利用起来。正好这次华润万象生活在华南地区布下了一个重要的局,就在滨海湾新区的东湾大道边上,把项目建起来了。 他们设计了个双环结构,一边是开放式的街区,一边是集中式的商场,还特意把滨海景观和公共艺术装置给搬了进来,打破了以前那种封闭的商场格局。项目里不光有能看光影水秀的地方,还能看定制戏剧巡游、办主题特展,甚至还有户外运动公园。目的就是想搞个“可游、可购、可赏”的沉浸式环境。 分析下来,这股热潮主要有三个动力来源:一是大家买东西不光看价格了,更看重能不能玩得开心、有文化内涵;二是滨海湾新区作为东莞对接大湾区的平台,缺个像样的商业配套来吸引人才;三是这种模式能让游客多呆会儿,多花点钱,带动地方经济。 运营起来的话,估计能带来三方面的好处:把新区的城市功能给补全了;通过好玩的活动和好看的风景把外地的人给吸引来,帮东莞滨海旅游立个牌子;通过聚集人气带动旁边的地皮开发,给新区的产城融合做个样板。不过想做好也不容易,商业同质化严重、文旅项目怎么长期赚钱都是大问题。运营方得经常换换内容,多挖掘本地文化,别让人来了就走了。交通方面现在主要靠开车或者坐接驳车,等到2027年东莞地铁2号线三期通了,大家去那边就方便多了。 以后这种“场景化商业”可能会成城市新区开发的标配。能不能成气候,关键在于能不能一直把生态、艺术和生活融合在一起,让钱赚着的同时社会价值也有了。从以前的商场变成了现在的综合体,万象滨海购物村的出现确实反映了城市发展思路的大变化。在大湾区融合的大背景下,这条路能不能走通、能不能被复制还得看以后的情况。不过他们这种敢想敢干的精神,已经给沿海城市的商业升级指了一条明路。