最近，东部某个省为基层减负工作出了个清单，点名了一批典型问题。比如，有个县的工信部门经常要求乡镇和街道把企业数据摸排填报的活儿干完，有时候一天内就能给你发好几次通知。这种上午通知下午要材料的做法，其实在不少地方都挺常见。可这背后的问题需要好好反思一下。有的干部把响应速度当成落实程度，觉得通知发得越快、材料要得越急，工作就越有力。有的又把材料厚度当成工作力度，总拿表格填得好不好、文件报得多快来评判工作。这种层层开会、通知满天飞的做法，看着像是令行禁止，实际上把扎实调研变成了屏幕表演，解决矛盾简化成了群里接龙。结果就是政策没法落地、执行变了样。 基层单位是政策落实的最后一公里，本来就忙得脚不沾地。现在又被这些突击式的填报和重复报表占去了大量时间人力。时间长了，可能会搞出五个人应付一百张表这种荒唐事来，损害政府公信力。要想解决这个问题，就得从根儿上入手。首先要树立正确政绩观，不能再拿材料当英雄、速度定优劣了。各级管理部门得带头转变考核标准，把指挥棒转向实绩和民心导向。还要多方面评价政策有没有惠及民生、问题有没有解决、发展能不能持续。对于滥用紧急通知、乱要材料、转嫁责任的行为得严肃查处通报曝光。 只有把基层干部从无谓的事务中解放出来，让他们能有更多时间走进田间地头、企业社区听听实话、察察实情、办办事儿，我们才能凝聚起更强大的实干力量去推进高质量发展。