从保安自学英语到公租房维修提速:“让服务者被看见”折射基层治理新温度

在城市现代化建设中,物业服务虽然常被忽视,但却是美好生活的重要基础。

2025年,潮新闻与杭州市物业管理协会联合发起"让服务者被看见"短视频优秀案例征集活动,旨在通过镜头语言将服务者的故事转化为具体、鲜活、有温度的人物叙事。

活动共收到数百件投稿,最终30个优秀案例获得认可并广泛传播。

这一活动的推出,反映了社会对基层服务工作者的重新审视。

长期以来,保安、维修工、保洁员等物业服务人员虽然日夜奔忙,但其劳动价值和个人故事往往被社会忽略。

通过短视频这一当代传播力最强的媒介形式,这些平凡劳动者的非凡故事得以走进公众视野,引发了深层的社会思考。

浙江安吉蓝润天使学校的保安诸学忠正是这次活动中的典型代表。

今年55岁的他,用四年时间自学英语,从基础单词开始,每天坚持学习两小时,从未间断。

如今他已能流利进行英语日常交流,并登上学校舞台用英语演讲,成为全校学生的学习榜样。

诸学忠选择自学英语的初心很简单:近年来安吉外教增多,工作中需要英文沟通能力。

他利用业余时间从零开始学习,用实际行动诠释了"不能躺平,机会是留给有准备的人"的人生哲学。

诸学忠的故事触发了广泛的社会共鸣。

许多网友表示,他的坚持"治好了精神内耗",证明了普通人通过正确方法同样能够实现自我提升。

学生们更是直言,看到一位中年保安为梦想坚持不懈地努力,并取得成果后站上舞台,这种说服力远超任何空洞的说教。

这充分说明,真实的奋斗故事具有强大的示范效应,能够激励他人树立正确的人生态度。

除诸学忠外,其他入选案例也展现了服务者的多元价值。

杭州市安居城市服务集团的短视频《您身边的"守护芯"》同样获得广泛关注。

该集团成立于2023年4月,专注保障性住房物业服务,以"至诚服务,致美生活"为企业使命。

数据显示,其服务范围覆盖杭州8个城区,室内维修中心接管的149个小区涵盖近5万套公租房,建筑面积约245万平方米。

在如此庞大的服务规模下,该集团维修中心仅配备28名维修人员,却在2025年完成了近6.9万单维修工单,年度完成率高达98.51%。

这意味着平均每月完成近6000单,每天近200单,每位员工日均完成3至8单。

如此高效的运转背后,是专业的管理体系和敬业的服务精神。

为提升维修效率和服务质量,该集团采取了多项措施:优化三级管控与区域站点布局以提升响应调度效率;推行全流程质量监控与客户回访机制确保维修满意度;严格执行工单百分百核对与集中采购保障材料品质。

这些举措的成效显著——2025年超过1.3万户住户的电话回访中,满意度达到99.38%,集团还多次收到住户送来的锦旗。

这些案例共同指向一个重要现象:基层服务者正在成为推动城市高质量发展的重要力量。

他们不仅在日常工作中默默奉献,更在个人修养和职业素养上不断自我革新。

诸学忠的自学精神体现了个人的进取心,而安居服务团队的专业管理体现了组织的创新能力。

两者的结合,构成了现代城市服务的新样板。

值得关注的是,这次活动还产生了示范和带动效应。

通过短视频传播,邀请外卖员共赴百家宴、组织青少年暑期晨跑等暖心活动,已成为其他小区学习和模仿的样板,推广了好服务的优秀经验。

这说明,将服务者的故事可视化、人格化,能够形成社会正向的示范效应,推动整个行业服务水平的提升。

展望2026年,杭州还有更多公租房将交付或首次迎来租户,安居服务的在管小区规模将进一步扩大。

这对服务团队提出了新的挑战,但从其一贯的专业表现和不断自我革新的态度看,这个团队已做好准备。

从保安的英语演讲到维修工的精准服务,这些平凡岗位上的闪光点正在重构社会对职业价值的认知。

在高质量发展背景下,如何通过制度创新让更多基层劳动者获得成长空间、实现职业尊严,将成为提升社会治理效能的关键命题。

当每个岗位都能成为梦想的起跑线,社会发展的内生动力必将更加强劲。