最近宗馥莉又一次做出了重大决策，她直接砍掉了娃哈哈精密机械这个公司，给父亲宗庆后辛辛苦苦布局了十多年的机器人业务划上了句号。宗庆后当初把大量的资金和人力投入到这个项目中，希望娃哈哈能够在多个领域发展。宗馥莉接手后，她决定聚焦食品饮料主业，砍掉一些不必要的业务，比如芯片、电商和健康管理项目。 宗馥莉的这次动作引起了很多人的议论。有人称赞她理性止损、很有眼光，认为这样做是为了保护娃哈哈的核心竞争力。也有人觉得可惜，认为十几年的投入付诸东流，特别是在现在AI和机器人热潮的时候选择退出显得过于保守。 了解到娃哈哈还有机器人业务的人可能不多。早在2011年，娃哈哈就成立了精密机械公司，后来又专门成立智能机器人公司。宗庆后亲自担任董事长，投入了大量的资金和人力。这个公司涉及伺服电机、智能化生产线等多个领域，还承接过国家重大科研项目。当时这个公司最多时有280多名员工，是宗庆后晚年多元化战略的核心之一。 宗庆后的想法很明确：饮料行业竞争激烈，想要让娃哈哈更加稳定就需要多方向发展。除了机器人业务外，他还尝试过商业地产、童装、奶粉和电商平台等多个领域。他希望通过跨界打开第二增长曲线。 然而宗馥莉执掌大权后思路完全不同了。她一直在做减法：注销电商公司、砍掉芯片业务、清理健康管理项目。这次她又拿掉了机器人业务。她的核心目标就是聚焦食品饮料主业，不再涉足无关跨界。 对于这个决定舆论分成了两派。大多数业内人士支持宗馥莉的决策。他们认为机器人是重研发、长周期、高投入的行业，与快消饮料完全是两个不同的赛道。就算是有钱如娃哈哈也无法和专业机器人公司相提并论。 此外最重要的是食品饮料才是娃哈哈的基本盘，95%以上的收入都来自这个领域。把时间和精力放在不赚钱的副业上只会拖累主业发展。 当然也有不同意见出现：有人觉得这么多年的研发投入、技术储备还有两百多人团队就这么散伙实在可惜；还有人认为现在正是AI和机器人热潮期选择退出放弃未来发展机会。 小雷支持宗馥莉的决策。老一辈老板喜欢什么都做摊子铺得越大越好觉得这样才能稳稳当当；但现在商业环境变了与其什么都沾一点不如踏踏实实干好一件事。 若没有实打实技术优势随便跨界去做自己不擅长的事说白了就是白扔钱瞎尝试。 毕竟AD钙奶、纯净水还有营养快线这些产品老百姓都认可才是它的底气；与其在陌生领域乱花钱不如把精力放在饮料创新上做最好。 这次砍掉机器人并不是否定宗老以前努力而是两代人做生意理念不同而已；每一代人都有自己做事方式和面对难题；像娃哈哈这种老牌子所谓传承不是抱着老路子不放而是选对了方向才是最重要。