中国银行2025年报释放跨境金融动能:以全球网络与人民币服务为企业出海“稳舵”

问题——企业“走出去”金融需求更复杂、更迫切。当前,国际经贸环境不确定性增加,汇率波动、跨境支付效率、资金合规管理和海外运营融资等问题叠加,成为不少企业拓展海外市场时的现实难题。尤其是新能源、装备制造、家电、跨境电商等行业海外建厂、设点、并购和供应链布局提速,资金需求也从“能出去”升级为“用得好、转得快、控得住”,对金融服务的全球协同与产品体系提出更高要求。 原因——全球化经营基础与人民币服务能力共同支撑。中国银行2025年度业绩报告显示,截至2025年末,集团资产总额达38.36万亿元,较上年末增长9.40%;实现税后利润2579亿元,同比增长2.06%。稳健的资产负债表与盈利表现,为其持续投入跨境业务提供支撑。同时,该行跨境金融业务规模保持领先:全年国际结算量、跨境人民币结算量分别同比增长9.56%、9.43%;跨境电商结算规模达1.18万亿元,同比增长45.07%。在服务链条延伸上,中国银行建设首家中资全球托管银行,托管网络覆盖100多个国家和地区,全球托管规模保持国内第一,深入提升对企业全球资产配置、境外项目资金管理与风险控制的支持能力。 影响——“一点接入、全球响应”提升企业落地效率与资金周转。企业出海能走多远,取决于金融服务的覆盖范围与响应速度。中国银行境外机构覆盖64个国家和地区,其中包括45个共建“一带一路”国家,并对国际金融中心、G20成员国及东盟十国形成较为完整的覆盖。东南亚市场,该行依托区域协同机制,联动涉及的人民币清算行资源,形成区域服务枢纽。实践中,广东顺德一家电企业赴越南建厂,涉及资金证明、账户开立等多个环节,通过境内外联动在7个工作日内办结关键手续,较传统模式明显缩短周期,推动项目加快落地。 在欧洲市场,中国银行通过区域总部统筹多国机构资源,围绕企业跨境结算与贷款还款效率等痛点,推出人民币结算综合方案,提高资金周转效率,降低多币种转换成本与操作复杂度。业内人士认为,随着海外经营从“走出去”转向“走进去、走得稳”,企业更需要的不仅是结算或融资单项服务,而是覆盖境外账户体系、供应链收付、投融资安排以及合规风控的综合能力。 对策——以人民币跨境结算与清算网络化解汇率与效率痛点。针对企业在美元等外币结算中常见的汇率波动和到账周期问题,人民币跨境使用的便利性与稳定性正成为企业风险管理的重要选项。中国银行依托人民币跨境支付系统等基础设施建设经验,持续拓展网络覆盖与业务场景,推动人民币在结算、融资、交易、投资等环节的链条化应用。在清算网络上,经授权的人民币清算行增至18家,覆盖主要离岸人民币中心,跨境人民币通道更稳定、更具韧性。支付效率上,通过新型跨境结算技术与合作机制探索,部分企业跨境资金调拨从“按日结算”提升至“分钟级到账”,进一步提高资金使用效率与运营确定性。 重大跨境项目金融服务上,中国银行强调“全周期”理念,即围绕项目筹备、建设到运营的不同阶段,分别提供银团融资组织、跨境结算、流动资金支持与风险对冲等服务。以秘鲁钱凯港等共建“一带一路”重点项目为例,项目往往跨时区、多币种、参与方复杂,对金融服务的连续性与协同提出更高要求。依托美洲等地机构网络与跨境业务经验,该行通过统一协调与本地化服务结合,提升项目资金安排的可执行性。数据显示,截至2025年末,中国银行共建“一带一路”国家累计跟进公司授信项目超过1400个,累计授信支持超4390亿美元,体现其跨境项目金融供给的规模能力。 前景——开放深化背景下跨境金融将向“生态化、数字化、合规化”演进。随着高水平对外开放持续推进,企业全球布局将更强调本地化运营、供应链韧性与合规管理,跨境金融服务也将从“提供产品”转向“构建服务生态”。一上,跨境电商等外贸新业态增长迅速,对小额高频、实时到账、汇率管理与税务合规提出更高要求;另一方面,海外投资与工程项目绿色转型、ESG标准、数据与反洗钱合规各上门槛抬升,银行需要在风控、信息披露与跨境监管协同上持续补强。中国银行管理层表示,将稳步扩大“走出去”客户基础,推动境外机构贷款与债券业务持续增长。业内预计,随着人民币国际使用场景持续扩展,以及全球托管、现金管理等综合服务能力增强,跨境金融服务将进一步从“单点突破”走向“体系竞争”。

在全球经济格局加速调整的背景下,中国银行的实践显示,金融机构的全球化布局与货币国际化进程可以相互促进。这既为中企出海提供支持,也为国际经贸合作带来更多连接与效率。随着对外开放不断深化,以中国银行为代表的金融机构在跨境金融服务中的作用仍将持续提升。