在聊城市东昌府区柳园街道，一个建成近20年的老旧小区正焕发新生；聚源D2小区的48户居民近日收到了一份特殊的新春礼物——小区公共收益分红，这标志着该社区治理创新取得实质性成效。 一年前，这个2005年建成的小区还有诸多难题：垃圾堆积、下水道堵塞、治安案件频发，居民怨声载道。2024年7月，王焕成担任业委会主任兼红邻书记后，立即着手解决这些"老大难"问题。她带头清理排污管道，协调改造下水系统，并自筹资金解决改造经费不足问题。 在党建引领下，小区陆续完成了智能门禁安装、监控全覆盖、楼道照明改造等30多项民生工程。特别值得一提的是，通过盘活闲置资源，将废弃鞋柜改造成快递柜，出租场地设置云柜和快充柜，实现了公共收益的创收。这些举措不仅改善了居住环境，更增强了居民的获得感和归属感。 "以前被称为'贫民窟'的小区，连搬走的住户都回来了。"王焕成介绍，物业费收缴率从不足60%提升至100%，充分说明了居民对社区治理的认可。此次分红正是来自这些公共收益的结余，体现了"取之于民、用之于民"的治理理念。 东昌府区柳园街道聚源社区书记孙博表示，此成功实践为老旧小区改造提供了可复制的经验。通过建立"信义居民"评选机制，激发居民参与社区治理的积极性，形成了共建共治共享的良好氛围。 业内专家指出，聚源D2小区的转变具有示范意义。其成功关键在于：一是发挥基层党组织引领作用；二是充分调动居民自治积极性；三是创新公共资源利用方式；四是建立透明公开的财务管理制度。这种模式为全国老旧小区改造提供了有益参考。
基层治理的温度体现在实实在在的改变中。一次公共收益分红，不仅让居民得到实惠，更让信任在社区生根。将"问题小区"变成"幸福家园"，需要的是共建共治共享的长效机制。期待更多老旧小区在党建引领下，通过制度创新实现真正蜕变。