在城镇化进程加速的当下，县域旅游如何突破同质化困局，成为业界关注焦点；记者近日在山东滕州市调研发现，这座县级市通过深耕本土特色，走出了一条差异化发展路径。 问题层面，当前国内众多县域旅游存在景观雷同、服务标准化但缺乏温度等共性问题。而滕州市的实践表明，保持地域特色与人文温度或是破局关键。柴胡店镇万亩梨园采取"农户+合作社"管理模式——既保障了景观规模效应——又保留了农耕文化本真。当地村民自发形成的导览服务，更让游客感受到超越商业交易的真诚互动。 深究原因，滕州模式的成功源于三个维度：一是对地方文化的深度挖掘，如将传统菜煎饼制作工艺转化为体验式消费项目；二是生态资源与农时规律的科学利用，形成"春赏梨花、夏观荷塘、秋采鲜果"的四季产品线；三是政府引导与市场参与的良性互动，龙湖景区通过设立摄影专区，既满足专业爱好者需求，又避免了对普通游客的干扰。 这种发展模式已产生显著效益。2023年春季，滕州接待游客量同比增长37%，其中过夜游客占比提升至42%。更需要指出，旅游收入的三成直接进入农户腰包，实现了"富民"与"兴旅"的双赢。微山湖湿地开发的睡莲观赏项目，带动周边7个村庄发展特色民宿，形成"淡季不淡"的经营格局。 面对未来发展，当地文旅部门负责人表示，将重点完善交通基础设施与智慧导览系统，在保持乡土特色的同时提升服务能级。中国旅游研究院专家指出，滕州经验表明，县域旅游不必盲目模仿大城市模板，找准"小而美"的定位同样能赢得市场认可。
文旅竞争最终考验的是长期主义。滕州的吸引力不在于打造景观，而在于景观背后的真实生活气息与亲近感。要把春色转化为持续动能，需要更精细的治理、更贴心的公共服务与更坚定的生态保护。让游客在花开时看到风景——在饭香中体验日常——在一次次回访中建立信任，县域文旅才能实现高质量可持续发展。