3月4日这天，中石油新疆销售有限公司在乌鲁木齐找了独山子石化公司聊了个透。这次碰头会没别的，就是想把双方未来的化肥业务往好的方向带。大家坐在一起，主要是想聊聊新发展阶段下，化肥这块业务怎么才能实现高质量的转型。这不仅仅是简单的一次聊天，而是实实在在地要把合作经营的想法写进下一步的战略计划里。 会上，王兵副总经理先代表新疆销售给独山子石化道了个谢。他说，最近昆仑好客公司开了个化肥业务专题会，给新疆销售划了道红线：必须得丢掉以前那种传统代销的老路子，把架构重新搭建起来，把化肥做成乡村站非油品板块的大增长点。接下来的日子里，新疆销售打算跟塔里木石化分公司绑得更紧，通过资源共享和渠道共拓的方式给业务升级打下底子。 独山子石化那边的李冀副总经理也很热情地欢迎了大家的到来。他对以前的合作成果表示认可，并表示独山子石化愿意把原料优势和品牌优势放大一点。他提议要跟塔里木石化、新疆销售这两家形成一个三角合力，帮着乡村站把销售转型的事儿干漂亮，在新疆市场里打出一个共赢的新局面。 聊到最后大伙儿达成了四项共识：合同得赶紧签了锁定供应份额；独山子石化那边装置有富余产能要开放出来降低采购成本；区域上要聚焦南疆和东疆这些农资需求多的地方建新或改造乡村站至少30座以上；销售渠道方面昆仑好客门店、巴州销售公司网点还有塔里木石化的直销团队要一起行动起来多渠道共振。 除了主要负责人外还有非油品经营部、巴州销售公司相关人员跟着一块儿座谈了。塔里木石化分公司那边的领导和骨干也全程都在参与讨论。散会后大家立马就组建了专项工作组开始干活儿了。倒排工期、挂图作战这些都用上了劲儿就是为了让这些共识能快一点变成实实在在能落地的方案来。