2010年的时候，Tim Howard加入了捷豹路虎英国总部，主要负责企业的审计和治理工作。2016年他又被调往亚太区担任审计执行副总裁，之后又转去了中国做企业转型和治理方面的执行副总裁，还负责了一个叫“龙计划”的降本增效项目。到了2020年8月，他正式成了捷豹路虎大中华区的首席财务官，直接给全球首席财务官Adrian Mardell和中国总裁潘庆汇报工作。从那时候起，他的工作重点就在提升财务效率、管好现金流，帮公司在中国实现可持续发展。 到了2016年，潘庆把所有捷豹路虎中国区的业务决策大权都揽了过来。等到了2023年3月，他还继续担任全球董事和中国CEO的职位。 就在前不久，捷豹路虎中国宣布了人事变动。潘庆被提拔为全球采购董事，虽然他还会继续兼任中国总裁这个职务。原来负责财务的Tim Howard把首席执行官这个位子接了过来。 新任的CEO Tim Howard是英国谢菲尔德大学银行与金融专业毕业的，他在特许会计师协会当了六年的会员。2020年9月他刚上任大中华区CFO的时候，是给全球首席财务官Adrian Mardell还有中国总裁潘庆双线汇报的。 这次人事变动后，首席商务官吴辰和他的团队都要听Tim Howard指挥。Tim Howard自己也有两条汇报线：做业务增长和商务方面的事儿得找全球首席增长官Lennard Hoornik；财务、合资企业还有其他职能方面的工作则得去找全球首席财务官Richard Molyneux。 潘庆在2007到2016年期间一直在大众汽车集团亚洲区做高管，还当过奥迪中国副总裁。2017年1月他加入了捷豹路虎集团，成了全球管理委员会的成员之一、中国总裁，还进了奇瑞捷豹路虎的董事会。他是第一个进入该集团董事会的中国本土高管。 新任的CEO Tim Howard拥有很强的财务管理能力和现金流管理能力。这意味着捷豹路虎接下来会更加看重高质量增长和战略稳健性，不再像以前那样只追求规模优先了。他们打算转向以价值、利润还有可持续性为核心的发展模式。 未来的发展计划主要有几个方面：在产品上继续守住豪华SUV和全地形这块阵地，用揽胜、卫士这些明星产品来巩固高端市场的优势；拒绝打价格战和抢短期流量，而是通过SV高端定制还有专属体验中心来深耕高净值用户；同时稳步推进电动化转型；在渠道运营上推动厂商关系变革；未来还要严控经营风险和资本开支；最后通过这些举措来构建抗周期发展的护城河。