在江西省南昌市红谷滩区，这次区委会议给出了全新目标，要把“数智引领的首府首区”给建出来。这个部署不光体现了当地落实数字中国战略的积极性，更让我们看到地方政府是怎么用数字化转型来搞治理、搞服务的。 以前办事难的那些老毛病，像流程不清、来回跑、回复慢，现在红谷滩区是把它们给治了。他们搞了个线上平台，根据用户行为来精准指路。要是企业有需要，专员也会马上响应。这样一来，大家就不用“人找服务”，而是让服务主动来找咱们了。 数据被当宝贝用起来了，毕竟这是新型的生产要素。红谷滩区想把数据从“睡大觉”变成“活跃资产”，他们要搞公共数据的开放和共享。特别是为了低空经济这些新产业，他们还想试试市场化的运营模式。这样既能打破“数据孤岛”，又能给产业创新加把劲儿。 数字化的落脚点还是在老百姓的生活里。“一码通城”体系正在建，一个二维码能解决政务、出行、旅游、消费等好多事儿。基层治理也改了改办法，通过“一表同享”让大家少填好多表。镇街的服务中心也在规范化，杜绝形式主义。 安全这块儿当然不能掉以轻心。红谷滩区一边推进应用，一边完善管理制度和常态化排查机制。定期演练应急能力也很重要，他们想在发展中守住安全底线。 红谷滩区的探索告诉我们，数字化转型不能光把线下搬到线上。要以用户需求为中心，用数据来驱动，还得把安全放到首位才行。未来还得靠改革和创新来带动发展，这样才能在浪潮中抓住主动权，让老百姓真正受益。