在今年的全市交通运输行政执法暨安全生产工作视频会议上，咱们总结了过去取得的成绩，也明确了2026年的工作目标。李建江局长给大家介绍了2025年的情况，成绩确实不错，全系统在推动执法改革方面做得挺到位。我们有力承接了1个“内河航运高质量发展”的试点项目和4个省级改革创新项目，还拿到了2项省级竞赛比武的全省第一。这几年“枫桥式”执法理念也越来越深入人心。这次会议肯定了2025年和“十四五”期间的工作成果。2025年咱们的队伍建设、执法能力还有干事创业能力都提升了不少。在疫情防控、杭州亚运会保障和服务民生等方面冲锋在前，积累了很多经验。 会议指出未来五年绍兴交通运输发展面临五大转变，我们要系统解决当前交通执法工作中存在的矛盾。大家要把责任担起来，给群众一个公平公正、规范严格的执法环境。要不忘初心使命，坚持新时代枫桥经验。 要继续推动执法力量下沉到基层基础上去，加强培训和实战比武。还要推进数字执法方向发展。2026年要以“去存量、控增量、消风险、提效能”为总目标，推动四个体系化建设保障交通事业高质量发展。 这次会议还强调了春运返程和复工复产期间安全生产工作的重要性。李建江副局长部署了2026年重点工作。有几个单位也分享了他们的经验。 接下来咱们把目光聚焦在“四个体系化”建设上吧：第一个是“规划引领”，我们要谋划好“十五五”规划，落实具体举措和分年度目标；第二个是“数字赋能”，全面推进“机器换人”，建成外场设施并完成数据接入；第三个是“协同共治”，健全完善调度指挥体系，全年开展统一调度行动不少于20次；最后一个就是人才队伍建设啦。 推进执法监管体系化建设方面呢，咱们得严格规范执法全过程。细化现场检查等流程程序，落实分类分级管理。 人才队伍体系化建设方面呢，我们要加强理论武装和实战比武，加快培养执法骨干和跨领域人才。 党风廉政方面呢，要营造风清气正政治环境。开展学习教育活动扎紧制度笼子。 行业治理方面呢，推动重点领域双重预防机制全覆盖和隐患排查整治闭环管理全覆盖。 最后这次会议特别提到了2月26日是召开视频会议的日期。滨海新区规划建设局、各区县（市）交通执法队还有柯桥、上虞公运中心和上虞、嵊州港航中心都在分会场参与了讨论呢。 这次会议可真是信息量满满啊！李建江局长的报告真是干货满满啊！大家一定都听进去了吧？我相信在新的一年里我们会把交通执法工作做得更好的！