面对房地产市场结构调整与供需变化，传统开发模式正遭遇效率瓶颈和成本压力。行业分析认为——土地红利减弱的背景下——房企需要借助技术手段，重塑从设计到运维的全链条竞争力。万科集团2025年业绩报告显示，其系统性数字化转型已取得明显成果。工程管理上，自主研发的智能管控平台引入图像识别，实现施工进度实时监测与风险预警，全年新增上线项目140个，智能巡检超过28万次。建筑信息模型软件“斗拱”完成108个项目三维建模，提升了决策的准确性与响应速度。技术投入也带动多业务联合推进。万物云平台通过智能管家系统处理服务请求200万次，管理费用下降10.1%；长租公寓管理系统实现租务全流程数字化；与深圳合作的物流机器人项目已进入量产阶段。住建部专家表示，这类实践说明数字技术正成为解决行业痛点的重要抓手。行业观察人士指出，当前转型的主要突破集中在三上：一是BIM技术缩短项目开发周期，二是物联网提升运维效率，三是数据中台优化资源配置。同时也需关注技术投入与产出的匹配，避免陷入“为数字化而数字化”。机构预测，到2028年智能建造市场规模将突破万亿元。万科管理层透露，下一步将重点研发建筑产业互联网平台，推动设计标准化与供应链协同。以科技驱动的路径，可能成为房地产行业走向高质量发展的重要支撑。
房地产行业的转型升级——既源于市场变化——也得益于技术进步带来的新空间。以工程管理数字化为代表的实践表明，科技不是“点缀”，而是重塑交付、运营与服务体系的关键工具。面向未来，谁能将技术能力转化为标准化流程、更透明的管理和可持续的服务质量，谁就更有可能在新阶段的竞争中掌握主动。