前阵子，惠东县委组织部弄出了个“三提”“三型”的方案，是给党员干部们提出了要求。这个方案主要是想把队伍变得更硬实点。所谓的“三提”，说白了就是提高能力、作风和精气神。而“三型”呢，就是要打造学习型、实干型和活力型的团队。他们一共弄了21条实实在在的措施出来，“百千万工程”跟稔平半岛开发建设这块儿就靠这些了。 你们知道吗？一个队伍强不强，归根结底看本领行不行。这就好比打铁还得自身硬。为了提升本领和建设学习型队伍，他们用了好几个招数：一个是从思想上做起，给理论赋能；一个是办好“山海惠东”大讲堂，把资源送到基层去；还有就是搞短学制、小规模的培训模式。最牛的是还安排了“青苗强基”和“一线大练兵”，让年轻干部去招商引资或者项目建设中锻炼成长。这样一来呢，“头雁”的作用也就发挥出来了，大家的实战能力也就上去了。 作风这东西不是喊口号喊出来的，得实实在在干才行。在提升作风效能这块儿啊，他们主张既要管得严也要爱护好干部。比如加强日常监督管理啊，“躺平式”干部整治呀；还有让领导干部到一线去看看项目进度啊；考核也要突出实干实绩导向。关键是还有容错纠错机制撑腰鼓劲。有了这些保障以后啊，“百千万工程”一线上的党员干部就更有劲头了。 光有压力没有动力也不行。为了让大家精神抖擞、充满活力呢，方案里还有不少暖心的举措：表彰激励机制得立起来；谈心谈话常态化开展；带薪休假和体检也得落实到位；再选树一批先进典型出来带头示范。这一来二去的就形成了那种比学赶超的氛围。 总之这套方案下来后啊，“百千万工程”和稔平半岛开发建设肯定能有个坚强的组织保障。