2022年，中国机械冶金建材工会着手进行了为期三年的工会建设提升行动，旨在解决建材行业中工会组织存在的基础参差不齐、覆盖不均衡以及作用发挥不充分等问题。这次提升行动包括规范化建设、组织扩面以及能力强化三个主要方向。12月19日，吉林省建设建材工会、北京金隅集团、中国一汽集团等六家单位在北京长春举办了全国建材行业工会建设三年巩固行动现场交流活动。这个活动的目的是总结过去经验，分析行业形势，部署下一阶段的任务，进一步激发基层工会的活力，帮助建材行业在“十五五”时期实现更高质量的发展。 活动现场还有一些重要举措。首先，他们启动了“工匠学院联盟深化合作（长春站）”项目。这个项目依托此前成立的涵盖61家工匠学院的联盟体系，组织亚泰集团、华新水泥等龙头企业签署合作协议。这个合作机制把院校、企业和劳模结合在一起，形成协同育人的新模式。这样做可以打破地域限制和所有制限制，推动行业技能人才培养从零散化向体系化、联盟化转型。 其次，中国一汽集团通过设立专责机构系统推动产业工人队伍建设改革举措落地。吉林省建设建材工会也提出了“五心”建“五家”的思路，加强职工思想引领与服务保障。北京金汽集团则推动组织力、服务力和引领力融合起来提升工会综合治理效能。这些都是工会工作创新的具体体现。 建材行业作为国民经济的基础产业，其工会建设的提质增效非常重要。这次三年巩固行动给我们展示了一些成功经验：要紧扣企业实际需求来创新机制和整合资源；要紧密联系时代进程和职工期盼来做好基层工作；要努力形成可复制可推广的经验给更多企业参考。 展望未来，中国机械冶金建材工会还将继续深化“54321”工作体系，通过这次三年巩固行动让工会工作与行业发展同频共振。我们可以期待工会组织在促进职工技能提升、维护职工合法权益以及推动企业民主管理方面发挥更积极作用。 总之，在12月19日这个特别的日子里，中国一汽集团、中国机械冶金建材工会以及其他参与者共同见证了一场关于如何更好地服务职工群众并推动行业发展的交流盛会。这次会议不仅让我们看到了很多成功经验和创新举措的实际效果，也给我们描绘出了一个更加美好的未来蓝图。让我们一起期待吧！