五莲县人民医院在2月3日下午开了个总结大会，这是为了把2025年的工作结果跟大家聊一聊，顺便给2026年的安排提个醒。会议的目的是要大家把心思拢到一块，铆足劲往前冲。一开始，医院领导就念了几本科室的名单，这是给表现好的科室颁发的嘉奖。名单里有2025年综合管理突出的科室、中医药项目做得好的科室，还有VTE项目开展得好的科室。这种直接念名字的方式，就是拿成绩说话，树立个标杆，让大家都能看到榜样。 接着，党委书记徐广做了个报告，详细回顾了医院在2025年的成绩。这一年，医院盯紧了“重临床、降成本、精业务、提服务”的目标，主要在医疗能力、文化建设、运营管理还有医共体上花力气。结果大家都能看到，关键指标不仅量上去了，质量也变好了。在党建、学科建设、服务优化这些方面都有很大进步。 报告里也没避讳困难，说了说现在面临的挑战，并且把2026年的重点任务定了下来。医院打算在质量与安全、患者服务、学科技术创新、运营管理精细化、医共体协同发展和党建文化这些方面大干一场。最后院长吴耀宝提了要求：大家得先把这次会议精神吃透，传达到每一个人耳朵里；任务分工要细，责任要落实到人；干工作得敢担当、能务实；最后大家还得拧成一股绳，像一家人一样建设好医院。 这事儿不光是过去的成绩单总结会，更是为了以后鼓劲加油的动员会。全体医护人员都打算借着这个劲儿，用更饱满的热情和脚踏实地的作风去干活。五莲县人民医院要继续提升核心竞争力和影响力，好让老百姓的身体健康有更好的保障。