安全检查闭环，这个过程分为四步，把所有隐患消除得干干净净，不给事故留余地。 第一步就是检查，不是简单走过场，而是要用放大镜仔细查找问题。发现了问题，立刻把现场照片、数据和责任人记录下来，现场能解决的绝不拖到第二天。让员工把自查自改当作规定动作，每次巡检都要像对待客人一样认真，让隐患无处藏身。 接下来就是整改，这里有两个关键动作：“四定”和“五不推”。给隐患直接判“死刑”，“四定”规定得明明白白：定负责人、定措施、定期限还有定资金。责任具体到人，方案一步到位。“五不推”杜绝踢皮球现象：本岗位能解决的绝不推给班组，班组能解决的绝不推给工段，工段能解决的绝不推给车间，车间能解决的绝不推给工厂，工厂能解决的绝不推给上级主管部门。责任层层压实，每件事都要落实到位。 第三步是措施方面。针对那些长期危害职工健康的大隐患，给个《事故隐患整改通知书》，要求限期、限人、限钱、限责整改。如果逾期没完成直接跟绩效挂钩。 最后一步是处理方面。发现违章马上处理：领导违章指挥和工人违章操作当场劝阻或制止；工艺设备隐患通知单位限期改进；对于随时可能引发伤亡的装备设施立即查封停用直到彻底整改好。要形成不敢违的文化氛围，把每次检查当成一次小型地震演练。