在国企改革持续深化的背景下，烟台市国资系统正尝试用更法治化的方式为高质量发展提供保障。8月11日——政企律三方召开座谈会——围绕“法治企业”建设展开交流，并现场明确三项合作方向，体现出地方国资系统在治理现代化上的新探索。 当前，国有企业既要应对转型升级带来的经营压力，也要满足更高标准的合规要求。随着《中央企业合规管理办法》全面实施，地方国企需要尽快建立与市场化经营相适配的法治体系。烟台市国资委副主任何兆勇表示：“在跨境投资、混改重组等关键领域，合规风险已成为制约国企发展的短板。”此判断也点明了此次合作的现实需求。 康桥律师事务所介绍的“四张名片”服务模式受到关注。其将文化理念落实为具体工具，尤其是自主研发的合规工具箱和风险预警模型，为国企提供了更可落地的支持。国丰集团总经理陈殿欣介绍，近三年来企业重大决策法律论证实现100%覆盖，帮助企业提前识别并化解多起潜在风险，反映了法律服务前置的实际效果。 围绕国企法治建设中的突出问题，三方确定了一套更系统的合作方案：在机制建设上，设立“半小时响应”的常驻合规工作站；在能力提升上，共同编写本土化案例教材；在标准引领上，参与省级评估指标制定。涉及的举措将服务从“事后应对”延伸到“事前预防”，从单个事项拓展到制度体系，形成更完整的闭环。 值得关注的是，此次合作不再局限于传统法律顾问模式。烟台市国资委提出的“法治联络员”机制，将法律服务前移至项目尽调等早期环节；规划中的“国企合规学院”则着眼于长期能力建设与持续供给。这种更深度的协作，反映出企业治理中法务与经营加速融合的趋势。 从业内视角看，此次合作具有一定示范意义。山东省国资委相关人士认为，“政府引导+企业主体+专业支撑”的三方协同，既能弥补国企专业力量不足，也能减少法律服务与经营实践脱节的问题，为全省提供了可借鉴的路径。
法治不是发展的“刹车”，而是稳健前行的“护栏”。通过制度化合规把风险管在前端，把规则嵌入流程，把责任落实到岗位，国有企业才能在深化改革、扩大开放、培育新质生产力的进程中行稳致远。把一次交流沉淀为一套机制，把一纸备忘录落地为可检验的成果，才能让法治成为高质量发展的持续动力。