推进农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴，是当前“三农”工作的关键任务。
日前，固始县徐集镇组织基层宣讲，围绕农业强国建设、农村现代生活条件改善、提升农民生活品质等内容进行解读。
宣讲现场，耀一家庭种植农场负责人竹永继表示，政策导向更加清晰，自己对扩大规模、提升管理、稳定粮油生产“心里更有底”。
问题：农业经营主体如何在风险增多的背景下稳产增收 近年极端天气多发频发，叠加市场波动、成本上升等因素，农业生产的不确定性明显增强。
对规模化经营者而言，既要在自然风险面前守住产量与质量底线，又要通过组织化、机械化、专业化提升效率，避免“增面积不增效”“扩规模不稳产”。
竹永继的经营经历具有代表性：其2025年夏季种植香稻2600亩、粳稻500余亩，灌浆期遭遇高温、成熟期又遇连阴雨，亩产维持在600公斤左右，较正常年份出现一定损失。
如何把损失降到最低、把下一季抓牢，成为摆在经营主体面前的现实考题。
原因：政策引导与人才回流叠加，推动规模经营与现代要素下沉 一方面，土地规模化流转及配套扶持政策持续完善，为家庭农场、合作社等新型经营主体扩大经营、引入机械化装备提供了空间与条件。
竹永继返乡探亲时关注到规模流转耕地可享受多项优惠政策，随即在本村流转耕地600亩，随后又在马寨、古城、季楼等邻村流转耕地2600亩，并注册成立家庭农场，购置旋耕机、播种机、收割机等设备，形成相对完整的机械化作业链条。
另一方面，退役军人等群体返乡创业，为乡村带来组织能力、纪律意识和市场化经验。
竹永继2007年入伍、服役5年，退役后在基层工作并有外出创业经历，后在深圳从事电子仪器销售并创办公司。
回到家乡后，他把在城市积累的经营理念与诚信口碑转化为乡村产业发展的动能，在土地组织、劳力调度、农时把控等方面更强调精细化管理。
基层宣讲的意义也在于此：把国家战略、政策工具与基层实践对接起来，让经营主体在“为什么干、怎么干、干到什么程度”上形成更稳定的预期。
影响：稳住粮油基本盘，带动就业与服务体系完善 从生产端看，规模经营主体具备集中采购、统一作业、规范管理的优势，有助于提升单位面积产出效率，推动农业向集约化、专业化迈进。
面对水稻减产压力，竹永继利用去年11月以来持续晴好天气抢播抢种，推进“不留白茬田”，到年底完成优质小麦、油菜播种。
目前1600亩郑麦1860、1000亩百农4199出苗均匀，600亩油菜长势良好，并在春节前后组织施肥管护，力争把当季管理做细做实。
从产业端看，家庭农场扩大经营往往需要农机服务、植保服务、仓储烘干、订单销售等配套，能够拉动本地社会化服务需求，带动季节性用工与技能型岗位。
同时，规模主体对良种、良法、良机的需求更强，能促使农业技术推广更贴近生产一线。
更重要的是，稳定粮油生产对于守牢粮食安全底线具有基础性意义，尤其在气象风险上升背景下，稳定播种面积和田间管理质量，关系到区域粮食供给的韧性。
对策：以“强组织、强装备、强管理”提升抗风险能力 第一，强化政策直达与精准服务。
基层宣讲应与政策清单、办理流程、技术指导同步推进，帮助经营主体用好用足耕地流转、农机购置、农业保险、社会化服务等政策工具，降低制度性交易成本。
第二，完善农业风险分担机制。
面对高温、暴雨、连阴雨等灾害风险，应推动农业保险扩面提标，探索更契合规模经营的理赔机制和灾后恢复支持，同时加强气象预警与农时建议的“最后一公里”触达，提升灾害应对的前置性。
第三，提升生产组织与田间管理标准化水平。
规模经营不是简单“拼面积”，关键在于良种良法配套、栽培技术到位和全过程管理。
推广适合当地的优质品种、绿色防控与高效施肥方式，配套农机农艺融合，推动从“经验种田”向“标准种田”转变。
第四，补齐基础设施与社会化服务短板。
高标准农田建设、灌排体系完善、田间道路和烘干仓储能力提升，是应对极端天气、减少损耗的重要支撑。
鼓励农机合作、托管服务等模式发展，让小农户与规模主体都能共享现代化服务能力。
前景：现代农业加速成型，返乡人才与新型主体将成为关键支点 随着乡村振兴战略深入推进，各地农业生产方式正从分散向集约、从粗放向精细转变。
退役军人、返乡创业者等群体在产业带动、组织协调和示范引领上具备独特优势，叠加政策扶持与市场需求，有望在粮油稳产、特色产业培育、农业社会化服务等方面发挥更大作用。
与此同时，极端天气的不确定性仍将长期存在，未来农业竞争力的核心不仅是产量规模，更是风险识别、灾害应对、成本控制和质量品牌的综合能力。
推动“政策—技术—金融—服务”协同发力，将使农业经营主体更稳健地穿越周期，为乡村全面振兴提供更坚实支撑。
从保家卫国到守护粮仓，竹永继的身份转变折射出新时代农业农村的深刻变革。
在乡村振兴战略引领下，越来越多"新农人"正在广袤田野书写答卷。
他们的实践表明，当政策红利、科技支撑与创业激情形成合力，传统农业就能焕发新生机，为端牢中国饭碗贡献坚实力量。