3月23日，财联社传来消息，优必选与西门子达成战略合作，打算在2026年底前把1万台机器人造出来。他们要联手把生产能力搭起来，去应对这个行业最迫切的问题——工业化应用和量产。优必选把这事儿看得很明白，创始人周剑说今年的订单量会“爆炸式增长”，没新的工厂和设备肯定干不动。西门子能帮他们把工业规模这块短板补上，甚至在欧洲那边打下销路的基础。 这种中西合璧的模式挺有意思。优必选原本是中国“人形机器人第一股”，现在要反着来学德国的精密制造。西门子可是个有250多家工厂的大巨头，手里的数字化技术能把优必选的机器人技术栈串起来。双方计划把从组件到系统集成的整个生产链都管住，在战略规划、技术整合、人才培养和生态系统上一起出力。 要搞大规模生产，光有技术不行，供应链也得自己攥在手里。就在协议签了前一周，优必选还花了大力气把关键供应商浙江丰隆电气股份有限公司的29.99%股权给买了下来，并且在数天内又发起了公开要约收购，加起来能达到43.01%。 这其实是在把主动权抓在自己手里。西门子那边也不傻，作为欧洲制造业的标杆，他们能给优必选的机器人背书。这种中德合作的路子在别处也有人在走。智元机器人就在去年3月找了德国汽车供应商Minth签了约，由智元出技术，Minth负责欧洲本地的生产和售后。 欧洲的投资环境虽然不如中国火爆，但精密工程和工业自动化这方面还是有底子的。对于欧洲的中小企业来说，跟中国公司联手能补上技术短板；对于中国公司来说，也能借德国的牌子打进国际市场。大家都觉得这是双赢的好事。不过能不能被更多人认可，还得看后续的表现。 中国和德国在2025年的需求已经涨得很猛了。优必选已经找了比亚迪、吉利汽车、富士康、顺丰这些大客户合作；今年1月又拿下了空客的订单。现在摆在面前最大的难题就是产能能不能跟得上。 德国的制造业以高标准出名，西门子也因此在业界很有面子。把他们的经验给套用到优必选的机器人身上，质量自然就有了保障。这种强强联合的做法让业界很期待。未来会不会有更多的中国公司愿意跟德国企业这样合作？这就要看下一步的发展了。