在贵州册亨，大家都在琢磨怎么才能把易地搬迁后的社区治理搞明白。“十三五”那会儿，光册亨县就把8.75万山里人搬到了城里，这一步走得挺扎实。但人都过来了，服务跟不上、大家不想跟新邻居打交道这些麻烦事儿也都来了。咋才能让他们住得踏实、能融入新环境、日子过得红火，成了当地干部心头的大事。为了解决这些疙瘩，册亨县把党建这面大旗扛了起来，建起了乡镇党委、社区党组织和楼栋党员示范户这三级的组织网，把居委会、红白理事会还有新时代文明实践站都串在了一起，弄出了一个“党组织领头、党员带头、大家一起动手”的局面。干部和驻村工作队天天往老百姓家里跑，一共收到了780多条意见，把大家伙儿在找工作、养老、改善环境这些方面的需求都摸透了。在规矩上，他们也立得很细，定了“大事好好议、小事随便议、急事马上议、难事大伙议”的章程，让“谁想干啥自己提、咋干大家商量、干得咋样大伙评”的规矩跑起来。为了让更多人能说话，不光有政府的公检法司还有工青妇这些部门来帮忙，那些新市民、刚回家的年轻人和社会组织也都成了商量事儿的主角。 线上线下两块阵地融合起来是册亨最大的特点。线上他们利用党员微信群和网格服务平台，专门去问那些在外打工的人还有学生怎么看；线下又把“议事厅”和“书记工作室”甚至60多个社区的场地都利用起来，组织干部、网格员和居民代表在院子里、广场上开“庭院会”和“广场会”。为了把信息收集得更全，连外卖小哥、快递员这些新行当的人也被拉进了队伍里帮忙说话。靠着大家一起使劲，这几年册亨建起了70多个养老托幼中心和青少年活动场地，搞起了香蕉大数据产业园、就业工坊等21个产业项目，还办了500多场文化惠民活动。搬迁的群众在搭把手的过程中慢慢熟悉了新地方，服务短板补上了，社区也变得越来越有活力。 这次实践告诉我们，搬迁不光是挪了个窝子那么简单，更是把治理的模式给变了样。靠商量事儿让大家参与进来，靠多元共治把社区的劲儿给鼓起来，这条路把老底子和新办法都结合到了一起，给西边的搬迁社区治理提供了很好的参考经验。接下来咋保住这些成果、再搞点新花样创新制度，是让脱贫攻坚和乡村振兴接好茬的关键。