今年春天，辽宁召开了一场格外坦诚的会议，让很多干部再也坐不住了。大家说的全是实话，不讲客套话，也不摆成绩，就是直奔主题问：我们到底哪里出了问题？这个会可不仅仅是说说而已，辽宁各市主要领导上来就直指发展的难点。沈阳和盘锦的情况尤其突出。 比如沈阳那边，领导们坦言传统产业占比太高，新兴产业的规模太小；盘锦也提到招商项目落地率不高，大的项目不够大，小的项目也不多。这些问题其实很多城市都有共性。大家的产业结构都有点畸形，过度依赖钢铁、石化还有汽车这种大产业。这种“一企独大”的结果就是一旦市场波动，甚至企业简单检修一下都能让城市掉价一百亿产值。 还有营商环境这块短板也很明显，各地拖欠企业账款的情况还不少。一位辽宁企业家就说，这种正视问题的勇气很难得。他觉得只要以问题为导向，发展就有了抓手。辽宁的资源条件本来不错，但发展势头为什么一直缓呢？说到底还是缺少那股子韧劲和信心。这次会议就是想打破大家的舒适圈，摆脱以前的老套路。 既然要干，“新春第一会”亮出的招数可不含糊。比如对开发区进行“瘦身”改革，该减的人减掉；还有省级领导带头跑一线去给企业解难题。“辽货跨海计划”也在这个会上加速推进了。就在这几天，沈阳浑南科技城迎来了4个大项目签约入驻。 盘锦那边也动作迅速。华锦阿美精细化工及原料工程项目总投资达到837亿元，主要生产装置都已经安装好了，配套设施也在连续试运转中。上千名建设者正加班加点地干着，为了几个月后的顺利投产努力冲刺。虽然以前也有好底子，但要想真正过好日子还得路子对、措施硬才行。 做的要比说的好是这次会议的核心精神。压力转化成动力、短板变成跳板，最后还得看怎么干。通过这次会议辽宁已经擂响了实干的战鼓。大家纷纷动了起来，服务要比需求早一步才能让事情做成。