从“干部端菜”到“群众点菜”——大通湖区千山红镇屋场会把民生议题办到群众家门口

推进基层治理现代化过程中,如何更好解决群众急难愁盼问题,一直是各地探索的重点。湖南省益阳市大通湖区千山红镇通过创新“屋场会”议事机制,形成了一套行之有效的做法。 长期以来,基层治理中仍存在信息不对称、诉求反馈不及时等情况。一些地方在民生工作上出现“干部忙着干、群众参与少”,政策落地与群众需求之间有落差。针对这些问题——千山红镇党委调研发现——传统会议多在固定场地召开,形式相对单一,群众不易充分表达真实想法。 为此,该镇自2022年起全面推行“屋场会”制度,把议事场所从会议室延伸到农家小院、田间地头。由村(社区)“两委”干部牵头,组织党员、“三长”(片长、组长、邻长)共同参与,采用更接地气的“围炉夜话”式座谈,让群众在熟悉的环境里把问题说清楚、把建议讲明白。数据显示,今年以来全镇召开“屋场会”50余场,收集民生诉求150余项。 在具体实施中,该镇同步完善问题处置流程。对路灯维修、沟渠清淤等相对简单事项,要求责任人当场明确办理时限;对道路硬化、土地纠纷等较复杂问题,启动镇村联动机制,依托“四议两公开”程序推动解决。所有问题分类建账、销号管理,尽量做到群众反映有记录、办理有进度、结果可追溯,实现“群众点单”与“政府买单”有效衔接。 这项机制带来了多上变化。从治理效果看,一批民生问题得到快速解决,政府公信力随之提升;从干群关系看,用乡音交流、就家常议事,沟通成本更低、信任更容易建立;从工作推进看,收集到的意见建议成为各村制定年度计划的重要参考,逐步形成“民声定题、民事民议”的常态。 专家分析认为,“屋场会”之所以见效,关键在于抓住了基层治理的三个要点:坚持党建引领,发挥基层党组织作用;创新参与方式,让群众更愿意、更方便参与;建立闭环机制,确保议而有决、决而能行。这种“下沉式”工作方法,为破解基层治理“最后一公里”难题提供了可借鉴的经验。

基层治理成效,最终体现在群众生活的点滴变化中。把工作做到屋场里,把政策讲清楚,把承诺落到位,既是走好群众路线的具体做法,也是提升治理效能的有效路径。坚持问题导向,依托制度保障,强化公开透明,才能让“民声”更好转化为“民生”,更夯实乡村振兴的民意与社会基础。