产销协同进行，短板问题亟待解决。调研组深入广安片区矿井，实地考察井下作业面、运输巷道及洗选场地，详细了解生产组织、库存结构、发运调度和价格结算等情况。调研发现，片区产销协同总体运行平稳，但仍存在沟通效率不高、部分矿井质量意识和标准化水平不足、市场调研不够深入、个别环节政策执行不到位等问题，影响了从生产到销售的效率提升。
煤炭行业正经历结构性转型，企业需转变发展思路。川煤集团通过强化产销协同和优化管理，积极探索转型路径。此次调研既是对现有工作的深化，也为应对新挑战提供了方向。只要各单位统一认识、落实措施，必能推动企业实现高质量发展。