把10亿元投出去，圣贝拉集团这下真的要把AI战略布局推到了新高度。这事儿是给宇树科技的投资人捧场，结果圣贝拉跨了个界，成了“杭州具身智能产业基金”的股东。这个基金是敦鸿资产牵头，联手杭州地方国资搞起来的，专门盯着人工智能技术应用和具身智能机器人这两大块。 圣贝拉这次加入这个局，就是要通过产业资本，把技术源头和产业链生态深度连起来。这对公司长远发展来说，可是个强劲的科技动能。“杭州具身智能产业基金”有个鲜明特点：聚合产业、构建生态。基金的目标是募资10个亿，由敦鸿资产负责管理。敦鸿是国内领先的市场化投资机构，它的合伙人俞文超连续三年都在中国TOP100投资人榜单上有名。这家公司手里攒了超过100亿的基金规模，投了80多个项目，其中80%都是细分行业的龙头企业。 这次基金的合伙人还包括具身智能产业链上下游的企业代表，这样就有了专业领域的权威背书。大家凑在一起，能形成从核心技术到零部件供应，再到场景应用的完整产业链联盟。对圣贝拉来说，这种模式比自己到处找技术合作要高效多了。 投资这个基金，一方面能给圣贝拉带来直接的收益，另一方面也能跟公司正在搞的AI与机器人协同发展方向搭上伙。圣贝拉集团过去一年的科技化战略挺明确的：要搞一个“智慧中枢、实体硬件、服务网络”三位一体的AI生态闭环。他们推出了“贝拉博士”AI大模型作为“智慧中枢”，还投资了母婴AI服务商WITH 1000 AI来增强数据能力，又和云迹科技合作探索护理场景中的服务机器人。 现在的这个具身智能产业基金投资，算是圣贝拉在“实体硬件”战略上又走出的一步。他们作为产业LP，不光是为了赚钱。圣贝拉深耕家庭护理领域八年了，累计服务了10万多个家庭，手里握着超过1亿组真实数据。机器人进入家庭正变成蓝海市场，随着具身智能技术的突破，能深度融入生活的服务机器人会改变护理方式。 通过这个平台，圣贝拉能直接跟宇树科技这些一流的机器人公司打交道。双方可以用圣贝拉真实的家庭护理场景和海量数据积淀，一起推动具身机器人在家庭护理中的应用落地。 从推出大模型、投资垂直服务商、合作机器人企业，再到参与产业基金，圣贝拉一步步勾勒出用科技重塑家庭护理行业的蓝图。这种雄心跟公司的盈利增长和全球化扩张形成了互补。在这个时代的交汇处，圣贝拉在试着回答：一个传统服务型企业怎么通过拥抱硬科技来建立新的核心竞争力？