咱们先说个事儿，就在2026年，应急中心这一整年过的日子可是很充实。这一年可是“十五五”规划的开头，他们把公路应急保障的核心职能给抓住了，非得要高质量发展才行。应急中心还有一个重点，就是党建引领，不能走偏。他们想办法让党建跟业务贴得更紧，甚至还计划这一年搞十多场学习教育活动，把廉政防线给筑牢。 对物资的管理也没落下。他们天天盯着交通应急物资和抢险设备检查保养，优化结构不说，还新配了模块化机械桥这种高性能设备，用来提升实战能力。数字转型的成果也用上了，那套应急储备管理交互系统特别好用，能帮他们精准调拨物资。 实战演练也在日程上。他们要搞科学的实战演练方案，重点盯着隧道出事、边坡溜方这种危险情况练手。这一年计划组织演练让80人次以上的人参与进来。为了让各地的交通、消防和应急部门联动更顺畅，他们还会跟地方部门搞联合演练。 新入职职工培训这事儿也不落下。“先培训、后上岗”成了规矩，特种设备操作资质复审、新办也得全覆盖。这一年打算搞20场以上的培训活动，把在岗的应急机械手全都给训一遍，争取达到100%的参训率。 安全方面也是一点不敢马虎。以“平安中心库”创建为抓手严格落实安全生产“一岗双责”，每个月排查重点区域，每个季度研判情况。矛盾纠纷排查和信访维稳工作也得抓实抓细。 陈星写这篇文章的时候估计也觉得干劲十足吧！2026年的目标就是要“迎战、临战、实战”，坚决把公路应急保障防线给筑牢了。这就是咱们福州应急中心这一年的工作打算啦！