先把时间拉回2009年，当时上海男篮面临着巨大的危机，球队战绩滑坡，经济状况也十分紧张。观看比赛的人越来越少，每场比赛的观众只有几百人，门票也仅仅两块钱一张。就在这个时候，姚明站了出来，拿出了2000万人民币接手了上海队。他并没有退缩，反而积极采取行动来挽救这个岌岌可危的队伍。姚明知道单靠自己的力量是不够的，所以他借鉴了NBA的经验，把球队的40%股份卖给了赞助商。这一举措让球队得到了资金支持，也提升了球队的知名度和影响力。于是，上海男篮重新找回了往日的荣耀，吸引了大量观众观看比赛。 姚明给上海男篮进行了一系列改革，把团队搞得有声有色。他引入了先进的管理方法，加强了年轻球员的培养和挖掘。这个决定给CBA联赛注入了新的活力。然而，在2017年，姚明成为了中国篮协的领导人物，这让他需要在篮球和商业之间做出一些调整。为了让CBA更好地发展，他决定把上海队转手给上海久事集团。这是一个艰难但必要的决定。 有报道称，在经营期间，姚明总共投入了1.5亿人民币给上海男篮，并为了彻底掌握这支队伍还花了4亿人民币买下了之前卖掉的股份。后来他将上海队卖给久事集团时获得了6.5亿人民币的收入。虽然他最初投入5.5亿人民币，但这次交易让他赚回了1亿人民币。 作为CBA主席的姚明不仅专注于上海队，还在推动整个CBA联赛的发展上付出了巨大努力。他引入了NBA式的工资帽制度，并明确规定了球员合同种类和工资标准。这些措施保护了球员和俱乐部双方的利益。姚明精心策划后CBA商业价值猛增。从2017年到2024年，CBA商业价值从30亿增长到150亿，还被福布斯杂志评选为“亚洲最有发展前景的职业联赛”。 这个成功的商业运作既展示了姚明卓越的商业智慧和经营能力，也让他在商界赢得了赞誉和肯定。姚明给网友们留下了深刻印象：他不仅在篮球领域有突出表现，在商业领域也同样出色。