广州越秀区搞了个赛事，给医疗机构制剂转化这块顽疾开刀。在医药健康产业大搞创新的当下，把临床和生产连成线，制剂转化可是关键一环。可一直以来，不少医院自个儿弄的好东西，总被审批、产能、渠道这些坎给绊住，出不去院墙，好药只能院里的人用。这毛病得怪制度，制剂属于医院按需求配的自用方子，想变商品就得过好几道关。再说资源，医院通常没搞产业化的经验、资金和渠道，企业也难把有潜力的好东西挑出来。再加上人才、科研、产业、资本这几个环接不上，成果就转化不出去。 针对这事，越秀区最近推出了“越秀工匠杯”竞赛，想通过比赛来破局。这比赛是科技工信局、卫健局等几个部门一起张罗的，由广州生产力促进中心承办。好多家医院都带着项目来凑热闹。最后“通冠胶囊”“补肾强筋胶囊”这些在创新、效果和价值上都很突出的项目拿到了大奖。特别是拿了一等奖的“通冠胶囊”，这是广东省中医院的专家搞出来的。它在冠心病介入手术后的康复上特别管用，甚至帮超高龄的患者活得更长更好。广东省中医院的代表赛后说，他们院里有200多种好药等着变现，“不能光让本院病人用，还得让更多人受益”。 评委觉得这种比赛不光是给医院展示的地方，还能通过问辩、对接资源，把项目搞得更靠谱。越秀作为医疗资源多的地方，正摸索“政府牵头—机构干—平台搭—产业接”的路子。黄花岗科技园就是他们推动“四链融合”的根据地。广州生产力促进中心这平台以后还要联动政府、医院、药企和投资机构，把从实验室到生产线的全套服务都建起来。 以后搞这转化模式，能给生物医药发展提三点醒：赛事路演能筛出好东西；政策和平台能降门槛；中医药特色能差异化发展。等到生态环境变好了，“院门口的宝贝”就能进生产线，最后造福更多人。这实际上就是把医生的智慧变成大众健康产品的过程。越秀的探索说明，机制一变资源一拢，沉睡的药方也能变成赚钱的路子。这不仅仅是个产业问题，也是健康中国战略下科技创新惠民的好例子。将来全国怎么把转化通道修顺、修宽，还得靠政策、市场和专业人士一起努力。