青岛搞了个非急救医疗照护转运服务平台，是给咱老百姓解决大问题的。现在中国人口老得快，年纪大的人越来越多，家里的老人病了没法走动，或者做完手术得有人送回去，这些都是老百姓心里的急难愁事。之前这事儿一直没人管，标准也不一样，市场上乱七八糟的。这回山东省青岛市出手了，算是开了个好头。青岛红十字会、青岛城运控股集团还有它们底下的健康产业公司一块搭了个“96650医疗照护转运服务平台”，这个平台上个月就正式上线了。 其实这不光是上线个服务，而是政府带头、公益组织帮忙、国企出力，三方面一起干的事儿。它直接照《中国红十字事业发展“十四五”规划纲要》里写的做了，是红十字会发挥作用的体现。这也是青岛市搞“中国康湾”建设里头的一个重要项目，标志着地方在搞高质量健康服务上有了实质性进展。 这几家合作有个特点：公益来引路，国企来支撑。红十字会有号召力和信任度，给平台注入了人道、博爱、奉献的精神；青岛城运控股集团有资源和管理能力，把交通和医疗给串起来了。这种模式把公益的灵活和国企的稳定结合起来，找了条可持续的路。 平台最厉害的地方是把交通、医疗、康养的资源全捏一块儿，还用了数字化手段。城运控股集团有遍布全城的运输网络和专业队伍，能把人安全高效地送到位。他们内部的医院还能在转运过程中给病人监护陪护。到了后面的康复环节也能无缝衔接。现在已经开通24小时电话了，以后线上预约也会开通。 青岛市卫生健康委员会的人说了，规范转运服务是深化医改的一部分。在整治乱象的时候要“疏堵结合”，不能光堵着不管。“96650平台”就是那个“疏”的重要一招，它给市场立了个规范专业的标杆。 这次启动不光是一个项目那么简单，是针对老龄化社会问题的综合方案。它能不能成功，不光是看服务好不好用，还要看能不能给全国其他地方做个榜样。以后平台能不能稳住、标准能不能守住、范围能不能扩大，这都是看它有没有生命力的关键。