在淖毛湖经济技术开发区新疆宣力环保能源股份有限公司中央控制室，工作人员通过多块电子屏对生产流程进行实时监测，关键工艺参数一目了然。
企业深耕“煤—电—油—气—化”一体化链条，近期入选国家级专精特新“小巨人”企业名单。
一个企业的“上榜”，折射出兵团在培育优质中小企业、夯实产业基础能力方面的系统性推进。
问题：制造业转型升级进入攻坚期，优质中小企业如何“长得大、站得稳、走得远”是关键课题。
对不少企业而言，技术迭代加速、市场竞争加剧与成本要素约束交织，研发投入不足、数字化基础薄弱、人才结构不匹配、融资与用地等要素获取成本偏高等问题，容易制约企业从“专注细分”迈向“掌握关键”的跃升。
尤其在新材料、绿色化工等领域，核心技术突破与规模化应用之间存在“最后一公里”难点，需要更精准的政策与服务体系来托举。
原因：一方面，新型工业化强调以科技创新引领产业创新，企业竞争从“拼规模”转向“拼技术、拼效率、拼生态”，没有持续研发和协同配套，就难以形成稳定竞争优势。
另一方面，产业链分工日趋精细，龙头企业对零部件、材料、工艺、环保与安全标准提出更高要求，中小企业若不能实现数字化、标准化与专业化，将难以进入更高层级的供应链体系。
此外，民营企业人才评价、技术改造投入周期长、融资信息不对称等结构性因素，也会影响企业创新决策与扩产节奏。
影响：培育“专精特新”企业，直接关系产业链供应链韧性与安全水平。
它们往往在细分领域具备技术壁垒与专业优势，是补链强链的重要支点，也是形成新质生产力的关键载体。
通过推动企业集聚发展、串链成群，可带动上下游协同创新，促进技术扩散与标准提升，增强园区承载力与产业集群竞争力。
对区域发展而言，这不仅有助于稳定工业增长、提升就业质量，也有利于推动绿色低碳转型和产业结构优化。
对策：围绕上述痛点，兵团以“四大工程”为抓手，强化创新、数字、人才等精准赋能，推动优质企业梯队建设与集群化发展。
一是以“一企一策”提升服务精准度。
兵团工信部门通过政策宣讲、现场办公等方式对接企业诉求，强化政策落地与问题闭环，进一步激发企业内生动力。
二是以技改试点与数字化赋能提升效率和质量，引导企业推进智能化改造，在生产、管理、能耗、安全等环节实现数据驱动，降低成本、稳定品质、提高响应速度。
三是以科技攻关夯实核心技术支撑。
2025年，兵团围绕新材料、绿色化工等重点方向，支持企业牵头实施科技攻关项目89项，带动企业研发投入5.38亿元，通过“以项目带投入、以投入促能力”，推动更多关键技术从实验室走向产线。
四是以人才制度创新增强供给匹配。
工信、人社部门联合出台专项方案，在园区及新疆自贸试验区兵团区块等设立职称申报服务点，并组建民企评审委员会，2025年共有662名民营企业人才获得职称晋升，释放“以评促用、以用育才”的政策效应。
五是以要素保障降低企业成长门槛。
兵团完善覆盖质量、专利等要素的融资征信体系，优化中小微企业金融服务；同时在2025年为专精特新企业供应土地13宗，降低前期投入压力，为扩产增效创造条件。
统计显示，截至目前兵团累计培育国家级专精特新“小巨人”企业15家、兵团级专精特新中小企业233家，其中5家获得中央财政奖补支持，企业梯队建设成效逐步显现。
前景：从趋势看，“专精特新”发展将从数量扩容转向质量跃升，政策重点也将更强调“可持续竞争力”。
下一步，兵团若能持续推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，在细分赛道形成更多可复制的培育路径，将有望培育一批在关键环节具备话语权的“单项冠军”和“配套专家”。
同时，随着绿色低碳要求趋严与数字化加速普及，企业竞争将更多体现为“技术+管理+生态”的综合能力，围绕绿色化工、新材料等领域的集群化布局，有望进一步提升产业附加值与抗风险能力，推动工业经济在高质量发展轨道上行稳致远。
从戈壁滩上的创业垦荒到培育现代产业集群，兵团发展"专精特新"企业的实践，不仅为西部地区产业升级提供了可借鉴的路径，更彰显出新时代兵团精神的创新内涵。
这种将政策精准度、服务温度与发展速度有机结合的探索，正在书写着西部高质量发展的新篇章。
随着更多"小巨人"的成长壮大，兵团有望在构建现代化产业体系中发挥更加重要的示范作用。