招商蛇口给行业树了个好榜样，靠的就是把多元创新和卓越治理玩得转。最近《证券市场周刊》搞了个市值管理的“金曙光”评选，一共给521家上市公司颁了奖。大家都在这比赛里头拿奖，不光是看谁能赚钱、能玩转资本、能跟投资者聊得来，主要是要给市场找个高质量发展的参考标杆。招商蛇口（001979.SZ）的财务总监兼董事会秘书余志良表现特别好，硬是从里面杀出重围，拿下了“2025年金曙光优秀董秘奖”。他干房地产这一行超过20年了，管钱、做海外投资、搞产融结合还有跨境资本运作样样在行。他这股专业劲儿和战略眼光，给招商蛇口在乱局里稳住阵脚提供了大帮助。 招商蛇口还搞了些融资新花样，像REITs平台这些工具，帮公司把穿越周期的新增长路子给铺通了。数据显示，这公司是中国数一数二的城市和园区综合开发运营服务商，专门给城市发展和产业升级出点子、搞服务。余志良推动下，公司一直走着稳健的财务管理路子，风险把控能力特别强。算到2024年底的时候，招商蛇口剔除预收账款的资产负债率只有62.37%，净负债率是55.85%，现金短债比能达到1.59，“三道红线”都稳稳地在绿档里头，算是给财务健康上了道保险锁。 公司也跟着国家房地产融资的新规矩走，主动把杠杆给稳下来、把结构给调优了。借着政策的东风，像经营性物业贷款这种政策利好他们都用上了，把平台融资转成项目融资的通道打通了。还利用自个儿的信用优势，拼命做高息债务置换的工作。2024年底的时候，公司的综合资金成本降到了2.99%，跟年初比整整少了48个BP（基点），这在行业里可是数一数二的水平。有了这笔便宜的钱打底，公司就算遇到行情波动也能走得稳当。 在大项目方面，招商蛇口眼光特别长远、决定也特别快。他们拿着深圳的壹栈太子湾项目和壹栈林下项目当底子资产搭起了蛇口租赁住房REIT平台。这套平台在2024年10月上市的时候特别抢手，每份卖2.727元，比发行价高出了9.2%，一下子就把13.64亿元的资金给募了进来，给公司的钱袋子又添了一把劲。 再往后看，2025年招商蛇口还要搞个向特定对象发优先股的事儿。打算找不超过200名投资者凑钱80亿元左右。这笔钱要是能到位了，就能让公司当好行业的领头羊继续做大做强开发规模。不仅能让公司顺顺当当往前走，还能更好地满足大伙儿对“好房子”的需求。 从战略布局到生态环境建设这方面，招商蛇口是用一套系统化的ESG治理体系来增强自己的竞争力。现在政策引导、资本选择还有社会的期望都在推着房地产行业往可持续发展这条道上走。把可持续发展的想法融进企业战略和日常管理里头去，成了大公司不得不走的路。 招商蛇口对这个趋势抓得很准也很及时。他们积极把ESG管理机制给建全了落地了，就想着要把自己变成一个长命百岁的企业生态系统。为了让这些工作不变成纸上谈兵他们特意设立了组织保障、分清楚权责、考核落到实处、再加上培训宣贯这四个支点来支撑体系。 他们还参考了国际主流的ESG评级标准、结合了外部的对比和内部的调查结果把公司的ESG议题体系给理清楚了。按照谁负责谁的原则明确了各个部门和单位该管哪一块的事儿。 公司还定了个可持续发展目标责任书去考核大家分步骤地实施提升计划来推动工作往上走。而且他们还弄了个“可持续发展报告”和官网的可持续发展板块组成了一个全方面的信息披露网络基本上能说的都说了。 从2008年到2021年这段时间里招商蛇口一连出了14份社会责任报告向社会展示他们在这方面是有担当的。从2022年开始他们就开始披露可持续发展报告了根据外部调研的结果还有国内外的框架体系来系统地告诉大家他们在环境、社会还有治理这三块上的想法和成绩。 不光是说这些招商蛇口还搞出了一个“M.D.P”可持续发展管理模型这个模型包括管理实践、信息披露和市场表现三个大块儿它们之间互相联动形成一个闭环想要带动企业绿色转型好帮国家实现“双碳”目标。 因为这个模型用得好他们的ESG市场表现也越来越棒了现在MSCI给他们的ESG评级还是A这可是A股房地产上市公司里最高的级别在国证、中证、WIND还有华证这些评级里他们也都排在前头展示出很强的可持续发展实力成了行业里的领头羊。 靠着这些稳健的财务手段、创新的资本运作还有完善的ESG管理办法招商蛇口在行业变化里表现出了很强的战略定力和发展韧性把绿色发展的路子深植进企业的生态里头给行业转型提供了好的样本。 盼着以后招商蛇口能继续领着行业往高质量方向走一边创造长期价值一边为中国城市发展和老百姓的美好生活多贡献点智慧和力量。