安顺经开区部署推进“四个大抓”攻坚行动 以项目和产业“双轮驱动”蓄能高质量发展

在区域经济竞速发展的新形势下,安顺经开区召开"四个大抓"工作推进会,释放出深化产业结构调整、强化发展动能的强烈信号。

党工委书记宋春雨的讲话直指当前区域发展关键命题:如何在新一轮产业变革中抢占先机,将阶段性成果转化为持续竞争优势。

作为贵州省重点开发区域,安顺经开区近年来在航空装备、生物医药等领域取得突破,但面临传统产业转型压力增大、新兴产业规模不足等挑战。

此次会议提出的"大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体"四维体系,正是针对这些结构性矛盾开出的系统药方。

在产业升级方面,经开区明确"三箭齐发"路径:巩固航空制造等优势产业,培育新能源、智能装备等增长极,同步推动传统产业绿色化改造。

以亿航智能、铭智新能源等在建项目为牵引,计划形成年产值超百亿元的产业集群。

项目建设则突出"全周期管理",通过建立从储备库到竣工投产的闭环机制,力争重点项目投资完成率提升20%以上。

招商引资策略呈现显著创新,改变以往粗放模式,转向产业链精准招商。

依托大数据平台建立企业画像库,重点对接长三角、粤港澳大湾区产业转移项目。

同时深化"放管服"改革,试点"承诺制+标准地"供地模式,企业开办时间压缩至1个工作日内。

为确保政策实效,经开区建立三级督导体系:月度专项督查、季度综合评估与年度绩效考核挂钩。

对凤栖煌城等12个重点项目实行"红黄绿"挂牌管理,首次将营商环境指标纳入干部晋升评价。

这种刚性约束与激励机制的结合,折射出地方政府推动经济工作方法论的重要转变。

当前,区域竞争日趋激烈,发展机遇稍纵即逝。

安顺经开区以"四个大抓"为抓手,统筹推进产业、项目、招商、企业等关键领域工作,体现了抓住机遇、乘势而上的战略眼光。

关键在于将这些部署转化为具体行动、实际成效。

全区各级各部门需要以钉钉子精神抓好落实,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,在真抓实干中推动各项工作取得新突破,为安顺经开区高质量发展注入新的动力。