汕头纺织服装产业面临的核心困境正在逐步缓解；长期以来，传统纺织工厂普遍存在生产线专业化程度不足、产品切换效率不高、订单响应偏慢等问题，制约了产业继续发展。以百利安内衣有限公司为例，过去一条生产线往往只能生产单一品类，切换产品需要停线调整半天以上，产能利用率因此受限，也难以快速匹配市场的多样化需求。同时，传统模式下产销信息割裂，生产与销售衔接不紧，企业常常先生产再找销路，被动的节奏削弱了市场竞争力。
汕头纺织产业的智能化实践表明，传统产业能否焕发新活力，关键在于能否抓住数字化机遇完成转型升级。该案例也为我国制造业高质量发展提供了启示：既要立足实际解决现实痛点，也要着眼长远构建持续竞争力；既要推动企业层面的技术改造，也要促进产业集群的协同创新。未来如何将这一模式复制到更多行业与更大范围，仍有待持续探索与验证。