网经社发布2025年度投诉数据:尚德机构遭集中质疑 退费纠纷与合同争议成焦点

问题——投诉集中指向退费与合同争议,服务体验落差突出 近日,网络消费维权平台对其受理的数字教育领域用户投诉进行年度梳理。数据显示,尚德机构有关投诉榜单中排名靠前。平台监测信息同时显示,该机构在统计期内多次消费评级结果为“不予评级”。 从投诉内容看,用户反映较为集中的问题包括:退费办理周期长、沟通渠道不畅;售后服务响应不足、承诺与实际不一致;部分营销宣传被质疑存在夸大或误导;合同中关于退费条件、时限、违约责任等条款被认为对消费者不利,出现“超期不退”等争议。此外,投诉涉及金额多集中在千元至万元区间,反映出相关课程客单价较高,一旦产生纠纷,消费者维权成本与压力随之上升。 平台披露的典型案例中,有消费者称早年通过社交平台广告报名学历提升课程,学习时间不长、参加考试有限,因个人原因申请退费却多年未果;也有消费者反映未实际学习或学习较少,按约提出退费申请,却因机构以“超期”等理由拒绝,引发对合同公平性与告知义务的质疑。 原因——“强营销、弱交付”与条款不透明叠加,放大矛盾 业内分析认为,在线教育纠纷高发往往与三类因素相关。 其一,营销获客与教学交付之间存在“信息差”。部分消费者在广告、咨询阶段接触到的承诺较为“理想化”,但合同文本、课程安排、考试服务、学习效果等关键要素在决策前未被充分、清晰披露,容易造成预期落差。 其二,退费机制设计复杂且执行缺乏透明度。一些机构设置分段扣费、服务费、资料费、系统使用费等多项名目,叠加“申请窗口期”“仅限特定渠道提交”等条件,消费者在不熟悉规则时容易“踩线”。若售后流程缺少可追踪节点与明确时限,争议便难以在早期化解。 其三,合同条款专业性强、解释权倾斜引发对公平性的争论。教育服务兼具“产品+服务”属性,履约过程跨周期、跨环节,合同中若对退费触发条件、举证责任、违约金计算方式作出明显不对等安排,或未尽到充分提示说明义务,就可能触及格式条款的合规边界,进而引发集中投诉。 影响——侵蚀行业信任,增加监管与企业合规成本 数字教育是服务消费的重要组成部分,近年来在学历提升、职业技能、语言培训等领域需求旺盛。投诉集中出现,将从多个层面产生影响: 对消费者而言,时间与费用损失叠加心理压力,且维权往往面临举证难、沟通成本高、周期长等问题;对企业而言,一旦形成集中负面反馈,品牌信誉与获客效率将受到冲击,后续还可能面临更多合规审查与诉讼风险;对行业而言,个别机构的纠纷会放大公众对在线教育“重营销轻服务”的刻板印象,影响行业整体信任基础,不利于服务消费提质扩容。 对策——以合同合规与售后可追踪为抓手,推动纠纷前置化解 针对上述问题,业内人士建议从企业自律、平台治理与监管协同三上发力。 企业层面,应将“可交付、可验证、可退费”作为服务设计底线:一是对营销宣传进行合规审查,明确区分“学习建议”与“效果承诺”,对学历提升、考试通过率、拿证周期等敏感表述强化证据留存与风险提示;二是优化合同条款与提示说明机制,对退费规则、扣费项目、办理时限、争议解决方式等以显著方式提示,并提供通俗解读;三是建立售后工单与节点追踪系统,公布退费办理流程、材料清单、处理时限与进度查询渠道,减少“踢皮球”现象;四是完善内部质检与投诉复盘,将高频争议条款纳入整改清单,形成闭环。 平台层面,可完善交易与服务过程的证据固化机制,推动合同要点结构化展示,对高风险条款进行提示;对用户集中反映的问题,加强信息汇总与风险提示,促进纠纷在早期通过调解、协商解决,减少极端化对立。 监管与行业层面,可围绕格式条款、公示义务、预付费管理、广告合规、个人信息保护等重点环节持续开展治理;对职业教育、学历提升等争议多发领域,鼓励制定更具可操作性的行业指引或团体标准,推动关键条款更加透明、统一,减少灰色空间。 前景——在线教育回归“长期主义”,胜负在交付与诚信 随着服务消费升级与终身学习需求扩大,在线教育仍具广阔空间。但行业竞争正在从流量转向口碑,从“前端成交”转向“全周期服务”。能否把合同讲清楚、把服务做扎实、把退费办明白,将成为机构穿越周期的关键。 未来一段时期,预付费规范、广告合规与售后治理力度预计仍将加大。机构若继续依赖高强度营销而忽视交付能力与售后体系,投诉与纠纷可能更累积;反之,若主动强化合规、提高透明度、提升服务可验证性,既能降低维权摩擦,也有利于重建行业信任,推动数字教育向规范化、品质化方向发展。

教育事业的健康发展需要平衡商业利益与育人初心。尚德机构的案例提醒整个行业:只有真正重视消费者权益,才能实现可持续发展。