谢老和喻景忠在武大深圳研究院讲完一堂课，学生们被深深打动。其中，吴韬把他在这个学期接触到的一些重要的信息和感受写了下来。他在这次深圳的暑天中，经历了一次关于财务分析的四天课程，这让他的企业经营有了新的启示。课程的重点是如何把报表上的数字读成未来。这个课程给了他三把思维钥匙：底层逻辑钥匙、知行合一钥匙还有人才投资钥匙。这个课程让他认识到任何选择都要先问“本质是什么”，再谈“怎么做”。把报表数据翻译成经营动作，让财务指标真正反哺业务，把有限资源砸向核心项目，形成针尖突破。 谢教授在第一天开场就给同学们讲了一个残酷真相：资本掠夺产业，金融掠夺经营。只有找到能讲故事的拳头产品，企业才有资本谈估值。这次课程涉及到了IPO全景拆解，PICS框架中的Product、Customer、Information还有Structure都被详细讲解。同学也把这条“产品定位法”写进手机备忘录。两天后教授又请来了博士生魏总为大家加餐，重点讲述企业上市流程。这次课程涉及到PICS框架中的P，教授把产品单独拎出来强调。只有找到能讲故事的拳头产品，企业才有资本谈估值。 在两天的课程里谢教授还讲到了DCF模型还有市盈率这两种估值方法，并且结合几家上市公司的数据为大家详细剖析。他还提到了资本和产业之间健康关系的重要性，只有双方良性互动才能取得好结果。这次课程还给同学们带来很多新想法，比如用未来现金流给业务算账。 这次课程结束后同学们普遍带走三把钥匙：底层逻辑钥匙、知行合一钥匙还有人才投资钥匙。其中吴韬的同学几乎把每次抢答都变成了主场，收获笔记厚达三厘米。他们在这次课程中也学到了如何利用公司的财务数据来指导和规范公司未来的管理和经营活动。 通过这四天的速成学习同学们掌握了不少新知识：资本掠夺产业的残酷真相、产品定位法、DCF模型还有市盈率等等内容都被涵盖在内。谢老师用四天时间深入讲述了如何从财务报告静态数据来分析和预测公司未来收益和潜在风险等内容。 尽管这次深圳进入了“烧烤模式”，但19级与20级EMBA2班的同学还是顶着酷暑参加了这个重要课程。他们把更多注意力留给了讲台——谢获宝教授的《财务报告分析》正式开讲。窗外蝉声聒噪，室内白板刷刷作响，一场用数字预测未来的旅程就此启程。